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[并购重组]亚洲两大首要并购对象-中印市场	李明整理	05-28
[并购重组]部分并购重组典型企业	李明整理	05-25
[并购重组]微软并购雅虎暂时搁浅只剩合作可能性	孙伟整理	05-08
[并购重组]保健品行业怎么就不能炒概念？	kwakwa	05-04
[并购重组]钢铁业并购重组进入攻关战	美兰	01-27
[并购重组]2006年度中国零售业重大并购重组事件盘点	美兰	01-27
[并购重组]并购重组题材-利多效应“发酵剂”	美兰	01-27
[并购重组]并购重组—强者的捷径	美兰	01-27
[并购重组]我国将采取措施促进上市公司并购重组	美兰	01-27
[并购重组]主热点将向并购重组转移	佚名	01-27
[并购重组]2007年全新投资主题-大规模并购重组	未知	12-11
[并购重组]管理层将考虑引入并购重组基金	佚名	12-11
[并购重组]并购重组凸现汽车业投资机会	余凯	12-11
[并购重组]软着陆:盈科并购案简析	朱宝宪	12-04
[并购重组]创业板市场收购与反收购分析	不详	12-04
[并购重组]被购并企业高层经理去留的理论探讨与实证分析	不详	12-04
[并购重组]反收购的常用策略	不详	12-04
[并购重组]买壳上市理论和案例	不详	12-04
[并购重组]并购中的结构设计	不详	12-04
[并购重组]上市公司的收购兼并与律师实务	浦增平	12-04
[并购重组]《兼并与收购》之战略联合	不详	12-04
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[并购重组]《兼并与收购》之收购与公司战略	不详	12-04
[并购重组]反兼并与反收购对策研究	不详	12-04
[并购重组]《兼并与收购》之反收购	不详	12-04
[并购重组]谈并购后的整合工作	不详	12-04
[并购重组]并购的财务陷阱	不详	12-04
[并购重组]论企业并购中的文化整合与管理	不详	12-04
[并购重组]200x年国内、国际十大并购事件	不详	12-04
[并购重组]基于核心能力的企业购并后整合管理	魏江	12-04
[并购重组]《兼并与收购》之支付收购	不详	12-04
[并购重组]《兼并与收购》之收购的组织动力和人的因素	不详	12-04
[并购重组]《兼并与收购》之并购顾问	不详	12-04
[并购重组]竞购战略和战术	不详	09-01
[并购重组]区域性重组风云再起关注陕股中的机会	道恒	12-04
[并购重组]2003，并购的运动与规则	王巍	12-04
[并购重组]200x年中国并购大趋势	童颖	12-04
[并购重组]围绕企业核心能力进行业务和资产的重组	王明夫	12-04
[并购重组]网通低价入主亚洲环球电讯	不详	12-04
[并购重组]跨国并购及其对中国企业并购的启示	鲁再平王…	08-30
[并购重组]反并购的法律手段与策略	韩煦东	09-07
[并购重组]上市公司董事如何应对收购	周大庆	12-04
[并购重组]ＭＢＯ秃鹫	申音、珊…	12-04
[并购重组]京东方（000725、200725）海外收购TFT-LCD业务	闻吾	12-04
[并购重组]浅谈企业并购之法律问题	赖丕仁	12-04
[并购重组]成都地奥与四川康福制药资产重组	陈刚	12-04
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[并购重组]MBO信托法律障碍克服初探	不详	12-04
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[并购重组]跨国购并的新趋势及我国利用外资政策	strongli…	12-04
[并购重组]深发展股权花落“新桥”---透析中国银行业第一外资并购案(下）	德隆	12-04
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