设为首页
收藏本站
联系站长
发布文章
您现在的位置: 中华管理学习网 >> 管理文库 >> 成本管理 >> 文章正文 用户登录 新用户注册
差旅管理2.0时代-成本★→完全免费不容易 请你关心支持爱护她 幸运爱心与你同在!           ★★★
差旅管理2.0时代-成本
更新时间:2008-1-18 2:09:00

  %26#8226;保证公司卡项目能够提供在线治理报告的功能

  自动费用报告系统

  %26#8226;保证自动费用报告系统提供治理报告的功能

  18、利用综合消费信息来保证在各主要的差旅费用类别中签订有利的服务提供商协议

  成功要害要素及实现方法

  公司卡发放机构或费用报告软件提供的在线治理报告工具

  %26#8226;与一定范围的服务提供商谈判有利的协议

  %26#8226;在谈判时,企业可以考虑的优惠

  包括:

  ◆ 团购 ( 如航空公司 )

  ◆ 统一费用折扣—10%

  ◆ 层级式折扣—到“X”美元

  ◆ 基于年度总费用的折扣

  19、一家签约差旅公司

  成功要害要素及实现方法

  独家差旅公司关系

  %26#8226;保证该差旅公司能够很好地满足雇员的差旅服务需求

  20、通过电子邮件发送旅行线路

  成功要害要素及实现方法

  通过互联网与雇员沟通

  %26#8226;建立通过电子邮件将旅行路线发送给雇员的系统

  差旅公司Travel Agency——arrange the travel

  21、差旅政策原则应该完全整合到差旅公司的计算机预订系统中

  成功要害要素及实现方法

  系统整合

  %26#8226;保证差旅公司能够将差旅政策整合入其预订系统中

  %26#8226;企业熟悉到将差旅政策与差旅公司的系统相整合是很重要的,因为它:

  保证在差旅的预订环节能够与差旅政策要符

  22、要求差旅公司把在线差旅预订作为雇员的选择之一

  成功要害要素及实现方法

  能够使用互联网 / 企业内网

  %26#8226;保证雇员能够通过互联网 / 企业内网获得信息

  在线预订能力

  %26#8226;在公司的内网或者差旅公司为企业开辟的专门网页上,提供在线预订服务

  %26#8226;保证经常出差的雇员使用该系统

  %26#8226;在线系统与差旅政策进行系统整合

  %26#8226;确保差旅政策与差旅公司的整合

  23、要求企业使用信用卡项目

  成功要害要素及实现方法

  要求使用公司卡项目

  %26#8226;对所有的旅行 %26amp; 娱乐费用都要求使用公司卡项目

  %26#8226;要求获得批准使用的差旅机构保存雇员的公司卡正确的信息资料

  24、利用电子客 ( 机 ) 票

  成功要害要素及实现方法

  差旅公司和雇员享有互联网与电子邮件功能

  %26#8226;让差旅公司用电子邮件将旅行路线图以及机票确认号码发送给雇员

  %26#8226;当使用在线预订系统、打印确认函或者使用无线上网在登机时能够获得相关信息

  编译 / 康路
  

上一页  [1] [2] [3] 


目前Google AdSens的推介规则是:

如果通过您的推介注册 Google AdSense 的发布商在注册后的 180 天内获得了 US$5.00 的收入,我们就会向您支付 US$5.00。如果该发布商在注册后的 180 天内获得了 US$100.00 的收入,而且具备接受付款的资格,我们就会向您额外支付 US$250.00。如果在任意 180 天的周期内,您推介了 20 位发布商,且这些发布商都获得了超过 US$100.00 的收入并且均具备接受付款的资格,您将会获得 US$2,000.00 的奖金。如果大家对Google AdSense感兴趣,可以 点这里申请Google AdSense

 

文章录入:haoran    责任编辑:haoran 
  • 上一篇文章:

  • 下一篇文章:
  • 发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
    最新热点 最新推荐 相关文章
    ERP系统中的企业资金管理-成
    差旅成本管理的艺术手法-成本
    集中化差旅管理-成本
    管理而非限制-成本
    提问你的差旅管理公司-成本
    差旅管理经理在做什么-成本
    成本管理的艺术手法-成本
    中小企借外力降低管理成本-成
    财务咨询之应收账款管理-成本
    瑞典式管理:海盗的平等-成本
      网友评论:(只显示最新10条。评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
    ::发表评论::
    r>
     姓 名:
     评 分: 1分 2分 3分 4分 5分
    网站首页 管理文库 管理资料 名企研究 专业视频 学习书城 学习教案 休闲一刻 人才家园 学习论坛
  • 严禁发表危害国家安全、政治、黄色淫秽等内容的评论。
  • 用户需对自己在使用zh09.com网服务过程中的行为承担法律责任。
  • 本站管理员有权保留或删除评论内容。
  • 评论内容只代表网友个人观点,与本网站立场无关。
  • 合作伙伴
    伴你成长网站百易科技恩格企管顾问营销经验交流站外包信息网秦商在线网址导航品牌学习网
    中南财经政法大学EMBA留学中国民企管理三十二路音乐网云南旅游数据恢复超越管理网管理人网
    闪酷FLASH培训客高新产品网原版英语四川成都人才网前程无忧招聘网西安英才网中国上海人才网
    深圳人才网医疗人才网江海人才网求职工作街成功招聘网人力资源学习网易飞翔网络中国未来研究会
    我爱学习网广州信息网浙江广告网杭州信息港智慧世界最佳东方中国企业名录网国家教育网
    华夏智慧中国营销网中国行业咨询网人力资源在线管理在线瓷都取名算命广捷居中国管理在线