拥有一技之长，让你在职业的路上更多自主，但只有认清你的所短，并加以克服，才能把所长发挥到极致。

　　采访/撰文：李永胜 公维锋

　　十二年前，在雅虎、eBay、网景等互联网公司的带动下，全球范围兴起了一股创业冲动。在这些冲动的人群中，其中一部分就是把握IT技术的工程师，他们凭借自己在技术方面优势，很快就能成为一个新的商业模式的弄潮儿。

　　在中国，技术出身的成功创业者也不断涌现，包括丁磊、王志东、史玉柱等一批声名显赫的人，成为人们在记起这个时代时的一些符号性人物。

　　当年的王志东，今年已经40岁了。他觉得自己很幸运，因为他自己比别人更清楚自己在做什么。“四十不惑，我提早就进入了不惑的年龄段。我希望自己能活得更明白。”王志东如此说。

　　受限金牌程序员思维 王志东15年内3次重新创业

　　提起王志东，人们的脑海里总是记着他是程序员出身，想起他开发的中文之星以及他做新浪CEO的经历。

　　然而王志东并不喜欢别人老是通过往事往返忆他，因为他觉得自己能做的事情不仅仅这些。

　　“我以前从新天地出来，许多人在介绍我的时候，还是沿用中文之星的发明人这个称谓，我非常不喜欢。刚从新浪出来，大家在提到我时，还是会提到新浪前CEO。我想告诉大家，王志东不是只能做这些事的。所以我希望再提到我的时候，请不要再给我贴上标签了。”

　　1992年4月，王志东创办新天地电子信息技术研究所，任副总经理兼总工程师，独立研制并推出国内第一个实用化Windows中文环境--BDWin3.0。1993年12月，他创办四通利方信息技术有限公司，任总经理。1998年12月，他完成与美国华渊资讯网公司的合并，创建新浪网公司，任首席执行官。

　　但在创办第一家公司近10年后，2001年12月，已经33岁的王志东再次被迫创业，创办了北京点击科技有限公司。

　　尽管经历了很多挫败甚至失败，但没有人可以说王志东是一个失败的人。相反，他是一个善于发挥自己特长，规避自己缺陷的人。

　　而当他在27岁时，王志东作为技术人员到达了进入公司治理层的入口。他开始意识到，技术是为企业战略服务，而战略围绕企业的技术特色制定。

　　从“中文之星”离开自己去创业，到做新浪，包括今天的点击科技，王志东从来没有离开人们的视线。这些视线中从来不缺少怀疑的目光。但他的技术特长和爱好，的确引导他总能在别人认为没有机会的地方找到突破口。

　　“做中文之星的时候，同类产品到处都是。做门户的时候，高端有搜狐，草根有网易，外面的还有雅虎，低端层还有一堆专业的网站，竞争力也很厉害。从现在的观点看，我曾经做的都是红海。很多人在当时觉得这些不值得做。但假如每一个人都觉得值得做，那我还做什么呢？正因为大家都觉得不好做，所以我才去做。”王志东说。

　　王志东有自己清楚的创业哲学，某种程度上，创业对于他来说是追寻自己梦想的手段，“我为什么喜欢创业，因为创业是我的强项。我可以扬长避短，自己来设计公司的每一个环节。我比较崇尚硅谷模式，这比较符合我的口味，跟这样的公司打交道也相对轻松，不像纯中国的公司。”

　　与之相对应的，王志东的缺陷也很明显。“我相信自己能把点击科技做好，就像过去相信能把新浪做好一样。但是假如我去一个纯粹的国企、外企、民企，我就不一定能做好了。我的缺陷肯定是暴露无疑，而且根本无法弥补或是改变。勉强去做的话，只能是自己也不开心的同时，成绩也不好。因为周边环境的运行规则和我完全不匹配。”

　　从新天地到新浪，再到如今的点击科技，王志东经历了三次创业。与其他技术人员出身的创业者不同，王志东不仅是一个很健谈的人，而且知识面广博。

　　对此，王志东的解释是，“首先我一直以来的接触面都比较广，产业界、投资界各行各业的人接触得都很多。他们让我用多重视角看问题。而我的个人经历也让我拥有了跨行业思考问题的能力。我原来学电路的，后来开发软件，做网络，还研究过媒体。我思考问题的方法永远都是延展的，没有边界的，更比较少条条框框。其实每个人都有自己的特长，要害看你如何发挥出来，以及如何弥补自己的缺陷。”

　　回首这些年的经历，王志东觉得走到今天，每一秒都有一点点变化。之前的很多的积累和经历都为今后的变化埋下伏笔，“我的变化总体还是比较少的，比较明显就是从程序员变为创业者和治理者。”

　　与王志东一样于1992年进入职场的朱波，也是一个典型的技术人员，也受过资本的伤害，不过，他熟悉到自己在这方面的短板后，果断放弃了做自己的不擅长的，而是回归到一个技术人员最强的领域。

　　克守技术人员优势 朱波痛定思痛再创业

　　1992年，在美国留学的朱波在亚利桑那州立大学计算机硕士学位毕业。由于面临独立生存的压力，就没再读博士，而是辗转就职于美国多家金融、通信、IT和卫星公司。但朱波进的都是小公司，职位都和技术有关，为的是熟悉更多的行业和学到更多的创业经验。

　　1996年初，朱波回了趟北京，发现中国的通信业发展相当快，通过业务关系也熟悉了一大批通信界人士，给他印象最深的是浙江的同乡吴鹰，当时吴刚刚开始开发小灵通，并在上海的通信展上推广。这让朱波熟悉到，互联网的发展孕育着通信行业的巨大变革，决定把国外的新兴技术和国内的巨大市场结合起来。

　　回到美国加州后，朱波就和合伙人商量，凭着自己的技术背景，投资50万美金，创办了NeTrue通信公司——一家专注于VoIP技术的小公司。这也是朱波的第一次创业。

　　“美国有尊重创业型小公司的商业氛围，使得我们受益很大，技术上的领先也让我们每每成为媒体争相报道的对象，并被多家美国权威专业媒体授予技术创新奖。”朱波回忆起那段岁月，依然抑制不住激动 。

　　当时很多的大公司，但相对缓慢决策速度给了NeTrue足够大的发展空间，产品逐渐卖到了全球30多个国家，并在杭州建立了研发基地，并通过合资公司在中国做IP电话的试验网。

　　1999年，公司在美国上市，市值达6亿美元，被美国商业周刊评为全球通信行业500强和全球10佳IP电话设备和解决方案提供商。

　　思科等很多大公司也看中这个市场，NeTrue面临巨大的压力。关于公司的未来发展方向，朱波和董事会发生了分歧，朱波认为公司应该进行传略转移，但董事会并不怎么认为。此时经过融资上市的NeTrue公司的大股东不再是朱波，他被迫退出公司，所拥有的股份暂时还不能转让和出售，3000万美金的股份只是“paper money”(纸面财富)，在纳斯达克泡沫破灭之后，朱波的股份价值大幅缩水。

　　第一次创业的经历让技术出身的朱波承认自己对新经济并不敏感，也还没学会和资本市场打交道，甚至说一个是绝对的短板。同样，他也错失了三次被收购的机会。

　　现在，他熟悉到，VC的力量在创新型公司发

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