文/袁涛

　　任何事物发展的背后，其实都是文化的角力。大到国家，小至团体个人，一个企业的市场营销尤其如此。当现代企业力图进入蓝海时，2008年的中国社会环境却呈现出另外一种意义上的“红海状态”。这里的红海，不是指企业的市场状态，而是一种社会文化状态，大众心理状态，透视今年发生的种种大事，无一不告诉我们，本土企业已经进入了一个“红色营销”的时代。

　　一、2008年红色中国大事记

　　第一阶段：圣火传递。当圣火传递至法国被抢的事件发生后，直接导致了5月全国民众抵制企业家乐福的运动。

　　第二阶段：西藏事件。这个政治事件的导火索，也开始暴露出部分西方国家对中国的敌视情绪，中国政府进入危机公关状态，而民众抵制国外反华势力的呼声也日益高涨。

　　第三阶段：四川汶川大地震发生之后，举国动员，在政府开启紧急救助机制的同时，大众力量自发参与进入了抗震救灾状态。对外反华势力的抵制热情，转变成为中华民族守望互助的爱国行动。

　　第四阶段：2008奥运在北京将如期举办，中国由此将进入后奥运时代。2008中国红色大事记，以奥运火炬的传递为始末。在民族爱国主义的背景之下，从个体的声音，团体的呼吁，企业身影的逐渐出现，直至对汶川地震受灾民众的救助，社会大众的民族行为意识被充分调动起来。

　　二、2008红色中国的企业营销现状

　　囚徒困境：每个企业都在力图展现自己就是那更深的红，或平面，或公关，但依然掩盖不了营销手段匮乏的事实。在大众的注重力已被高度聚焦的同时，怎么喊远比喊什么更重要，在红色大潮的舆论传播断层地带，我们的企业陷入了不喊不行，喊却喊得乏力的囚徒困境，这成为了众多企业2008红色营销的鲜明注脚。

　　鲇鱼效应：2008红色中国年里，外企的“百事全民上罐”，国内腾讯“QQ火炬接力传递”的企业公关营销活动，无疑成为红色营销的一个亮点所在。正如罐中的鲇鱼，在刺激大众神经的同时，也成为众多行业企业学习的标杆。

　　重点行业的集体缺位与失语：2008红色中国大事记，在客观上已形成丰沃的民族主义土壤，整个民族具备了明确的意识形态和舆论氛围。而外企的失声和缺位，在主观上也为本土企业提供了一个绝好的插位良机。但目前，真正叫好又叫座的好产品也就只有一个奥运贴标的和广东卖水的，而一些重点企业的营销推广却鲜有亮点。