设为首页
收藏本站
联系站长
发布文章
您现在的位置: 中华管理学习网 >> 管理文库 >> 行业策略 >> 文章正文 用户登录 新用户注册
微软与雅虎阿里巴巴三角谜题-行业★→完全免费不容易 请你关心支持爱护她 幸运爱心与你同在!           ★★★
微软与雅虎阿里巴巴三角谜题-行业
更新时间:2008-2-23 13:33:00


  陈文

  微软要收购雅虎了,而在中国,阿里巴巴和雅虎的关系让人不免产生这种猜测:这场全球并购案对中国互联网也将催生一场大震动。不过,在并购案洽谈期间,谈中国互联网的震动为时尚早,即使微软最终并购雅虎,双方在全球层面的整合就要耗费相当大的精力。

  在中国,雅虎持有阿里巴巴集团39%的股权,是阿里巴巴最大的股东,而阿里巴巴则运行着雅虎中国业务。微软并购雅虎方案一出,微软、雅虎、阿里巴巴之间的复杂关系顿时抢眼。

  而它们之间的基因差别注定这是一场艰难的游戏。

  在全球,雅虎和微软尽管有搜索、门户业务上的重合,但即使它们合并起来实力仍远远不及对手谷歌。2007年的搜索领域,无论从收入和市场份额的增速上,谷歌都遥遥领先。在谷歌收入呈60%的增幅时,雅虎和微软的市场份额却出现了下降趋势。更何况,雅虎和微软自身就不和谐,之间的业务差距较明显,双方整合起来能否产生1+1%26amp;gt;2的效应是一个问题。

  而且双方整合初的阵痛期极有可能会被对手利用。微软目前在互联网领域已有不少布局,但大多以收购为主,收购之后的这些企业对微软在互联网领域拓展的效用还没有被充分发挥,因此也很难说微软能否对雅虎进行真正有效的整合。

  把视线拉回中国,从雅虎中国来看,其在中国互联网市场中的定位越来越不明确,从门户到搜索领域,雅虎的市场地位出现严重下滑。而曾被寄予厚望的阿里巴巴和雅虎的结合,现在看来仍未取得明显的进展。

  而微软在中国的互联网业务主要集中在MSN上,MSN的发展尚且谈不上顺利,其它的业务模块就更不用说了。

  那么,假如微软成功收购雅虎,微软、雅虎、阿里巴巴之间会发生怎样的境遇呢?

  有两种情况可能发生。第一是,微软将接过雅虎在阿里巴巴的最大控股权,并实现对中国雅虎的间接控股,也就是说,微软成功进入阿里巴巴。不过,这种可能性较小,因为阿里巴巴坚持独立自主发展的原则不会轻易被微软控制。马云表示,阿里巴巴集团不会改变对公司的领导和方向,将持续保持阿里巴巴集团的运营独立性。

  另一种可能是,阿里巴巴为保持自身经营和未来发展独立性等各方面因素,阿里巴巴将针对雅虎拥有其股份使用优先回购权。而以马云的个性,这个可能性比较大。

  总而言之,即使微软最终达成所愿,微软将首先面临着与雅虎在全球整合的难题,其次是如何处理中国市场以及与阿里巴巴的关系,最后才是是否能够在中国市场赢得地位。

  (本报记者王然根据访谈整理,陈文为赛迪互联网产业研究中心总经理)

  四巨头态度

  微软董事长比尔·盖茨:“考虑到软件所能发挥的巨大作用,我们对未来应当有更大的‘野心’。”雅虎之所以价值400亿美元以上,并不是因为丰富的产品线、庞大的广告客户群体或者市场份额,而是因为优秀的工程师团队。

  雅虎CEO杨致远:“我们认为,微软收购请求极大地低估了雅虎价值——其中包括我们极高认知度的全球品牌,全球范围内的庞大用户群,我们近来在网络广告平台方面进行的巨大投资、未来增长潜力,我们可生产现金流的能力,我们的收入增长潜力以及我们全球范围内的其它投资 (如阿里巴巴、雅虎日本等)。公司董事会仍将会寻求保持公司独立,或是寻求其它的合作方式。”

  谷歌CEO埃里克·施密特:愿意以任何形式不遗余力地帮助雅虎抵御微软。

  新闻集团董事长默多克:“我们当然不会去竞购雅虎,在目前我们连爱好都没有。”

  (注:新闻集团可能将福克斯互动媒体部门分拆并入雅虎,以交换20%的新联合体的股权。)

  相关专题

  微软出价446亿美元收购雅虎

文章录入:haoran    责任编辑:haoran 
  • 上一篇文章:

  • 下一篇文章:
  • 发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
    最新热点 最新推荐 相关文章
    雅虎微软谷歌:三国演义 国际
    阿里巴巴大规模招聘营销人员
    谁将成为另一个阿里巴巴-渠道
    独家专访雅虎新任女总裁苏珊
    微软人力资源主管指点简历写
    微软1亿美元大单投向中国软件
    微软倡导开放式创新 互操作性
    独家专访雅虎新任女总裁苏珊
    雅虎拟10亿美元并购英国最大
    通用微软曾讨论收购道琼斯
      网友评论:(只显示最新10条。评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
    ::发表评论::
    r>
     姓 名:
     评 分: 1分 2分 3分 4分 5分
    网站首页 管理文库 管理资料 名企研究 专业视频 学习书城 学习教案 休闲一刻 人才家园 学习论坛
  • 严禁发表危害国家安全、政治、黄色淫秽等内容的评论。
  • 用户需对自己在使用zh09.com网服务过程中的行为承担法律责任。
  • 本站管理员有权保留或删除评论内容。
  • 评论内容只代表网友个人观点,与本网站立场无关。
  • 合作伙伴
    伴你成长网站百易科技恩格企管顾问营销经验交流站外包信息网秦商在线网址导航品牌学习网
    中南财经政法大学EMBA留学中国民企管理三十二路音乐网云南旅游数据恢复超越管理网管理人网
    闪酷FLASH培训客高新产品网原版英语四川成都人才网前程无忧招聘网西安英才网中国上海人才网
    深圳人才网医疗人才网江海人才网求职工作街成功招聘网人力资源学习网易飞翔网络中国未来研究会
    我爱学习网广州信息网浙江广告网杭州信息港智慧世界最佳东方中国企业名录网国家教育网
    华夏智慧中国营销网中国行业咨询网人力资源在线管理在线瓷都取名算命广捷居中国管理在线