李超@文字整理

　　治理层的相互制约对一个企业的健康发展非常重要，董事会的人数之和为奇数这一点我们不足为奇，但是由偶数成员组成的董事会有多少人听说过呢？偶数董事会在召开会议时是怎样做出公司决策的呢？

　　半碰半的董事会

　　一般来说董事会的成员之和都是奇数，之所以这样做是怕出现3：3或5：5的结果，而使一个政策难以表决。但是在欧美，和亚洲的新加坡、香港都有一些双数董事会。以前奇数董事会在表决时会出现4：3的结果 ，可以决定哪个决策更能深入民心，可现在董事会的成员和变成偶数了，假如现在的投票结果是3：3怎么办？

　　当偶数董事会的投票结果是3：3或5：5时，欧美的一些公司就把董事长赋予第二票的权力。

　　有一家调研公司研究了超过10万个案例，这个研究专门针对公司董事会表决时人们的状况。研究结果是，公司政策处在最后表决阶段的时候，大部分人会提前表决，而最后一个表态的往往有三种人：

　　第一种：

　　最不了解情况的人，最不了解情况的人因为不了解情况，所以得听其他人叙述情况或先看其他人的做法然后决定自己投赞成或是反对票，这种人可能因为休假或有病没在公司，而对公司的状况不了解，但是最不了解公司情况的这个人的投票却是决定公司命运的一个投票，假如在董事会上这个不了解公司情况的人随便投决定公司发展战略的一票，公司的未来会怎样？

　　第二种：

　　整天溜须拍马的人，他们之所以最后投票是想先看董事长投哪票，看看人事董事投哪票，再看财务董事投哪票，最后望风使舵地投上一票。假如决定公司命运地一票把握在这种不好的人手中，对公司的发展无疑会造成莫大的危害。

　　第三种：

　　花花公子，可能家里很有钱，家里就让他来公司当董事，那么这种人在投决定公司命运的一票时的心理又是怎样的呢？当他们看到投票结果3：3持平时，他们会想：“你们还有争论呀，好，等我的。”然后这些花花公子董事就会拿一枚硬币抛起来，看看硬币落下来时哪面朝上，正面朝上就投赞成票，反面朝上就投反对票，假如决定公司命运的一票这样来决定，那么公司的前途就可想而知了。

　　能投两票的董事长

　　那么欧美和亚洲的新加坡、中国香港等地的公司究竟是怎么做的呢？他们的做法是给董事长投第2票的权力，因为董事长一般是由大家选出来的，德高望重，他们中的大部分是公司最大的股东，董事长假如投错了，他的损失可能最大，再者，与其他人相比，董事长的位置决定了他更了解情况，因此董事长的这一票比刚才的那三种人任何一种人的投票都要有分量。

　　但是董事长是不是任何时候都是一举手就是两票呢？不是！董事长投第2票是有条件的。

　　首先，当董事会的投票结果是3：3的时候答应董事长投第二票，假如投票结果是2：4，那就不行了！

　　其次，根据公司的经济状况、资本金的情况来决定董事长有没有投第2票的权力，比如，公司有一个5000万人民币的投资，现在要投票决定的是其中的4500万该不该用，有些公司就规定超过4000万的项目取消董事长第2票的权力，因为虽然董事长是公众选出来的，德高望重、更了解情况，但是董事长这一票假如失误了，公司就命运垂危了，究竟还有三个反对票，所以取消董事长这一票，而取消董事长这一票的结果是什么呢？结果是3：3，这样董事会的成员就可以再讨论找出一个4：2 结果的投票方案。

　　(本文根据学者陈全生演讲录音整理)