设为首页
收藏本站
联系站长
发布文章
您现在的位置: 中华管理学习网 >> 管理文库 >> 客户管理 >> 文章正文 用户登录 新用户注册
你推销失败了,是因为你不了解客户|客户管理★→完全免费不容易 请你关心支持爱护她 幸运爱心与你同在!           ★★★
你推销失败了,是因为你不了解客户|客户管理
更新时间:2008-1-14

你销售失败了,是因为你掌控不了自己——(YC)

上次写了一篇关于心态治理的文章,专题的写到了自己的心态,把握自己,才能有机会销售成功。

今天写个另外一篇,可以相互接合起来使用。但愿你能从中收益。

一、需求

什么样的客户需要你的产品,你必须有果断快速的判定能力。假如你找马云买神州电脑,结果并不是说,你不会成功,而是我们要看马云,对神州笔记本是否感爱好?是否真的需要?

二、问客户的问题艺术

1、问客户有没有时间,是个十分弱智的做法,请原谅,我这么直接的说这个问题。

解析:

小张是StevenChen机构的市场销售人员,今天只所以拿他来开刀,并不是说我否定陈安之公司的销售人员,而是他的销售水平的确很烂!

具体对话如下;

“你好,你听过了陈安之吗?”(用陈安之这张王牌来开场,做的很不错)

“听说过”(假如说没听过,一定是故意的,或是不礼貌的做法)

“你想成功吗?”(老套的销售法则,对我不起作用)

“呵呵”(很客气的答复问题)

“你想要成功吗?”(重复问题,引起关注)

“我正在成功的路上,我喜欢做”(用PMA的心态回答你的问题)

“你想要成功,还是一定要成功?”(用陈安之的成功法则来提问,假如你回答一定要,结果表明你学过陈安之的成功学)

“你天天可以想很多事,但实现的却很少,成功也是一样的,想,没有做,不会成功,成功是实践目标被检验的连续性过程,一定要,代表一种决心,是一种确让目标的表现,说明你有这个意愿”(用的是心里心直接回复,干扰了对方的思维)

“你太棒了!”(PMA的表面表现行为)

“呵呵”(间接回复)

“到现场学到的东西是不一样的”(引起客户关注的说词)

“不是现场的问题哦,”(引起对方的注重,干扰思维)

“主要的是,你处于什么样的状态在学习着”(接着表述自己的观点,引起对方的注重,干扰思维)

“现场,只是改变了你学习的状态,你不觉得吗?”(直接拿出自己的果断观点)

“现场的学习气氛你认为是不是比较好”(对方犯错了)

“是的,”(认同)

“学习是一个过程,并不是学了马上可以用,”(提出了真理)

“是的。”(对方认同)

“学习的方法是什么?”(提问对方专业的问题)

“有五个步骤。”(这是陈安之说的五个步骤,从这一刻起,对方失败了,已经变成了被动状态)

“具体点呢?”(干扰对方的思维)

“第四步是什么?”(重复问与销售无关的问题)

“融会贯通。”(回答的很对哦,)

“第二步?”(继续引导对方)

“你在考我吗?重复是学习之母”(有点不耐烦,被思维干扰的造成信心失败了,)

“呵呵,”(间接回复的表现)

“前几天的讲师班情况你有了解吗?”(对方马上来引导我,企图再推销)

“没有,”(的确是没有)

“你想不想了解一下呢?”(对方再次推销)

“目前没这方面打算”(提出自己很直接的观点,但很婉转)

“你是怎么安排自己的学习的呢?”(这个问题是失败的)

“NAC你一定听说过吧”(这个问题也是失败的,根据我的分析,是从上面的对话他得到的答案,或是常用的销售方法之一,或是陈安之公司的卖点)

“没有,”(我的确还没去听过)

“你是我学习榜样。”(用赞美的方法)

“算不上”(对我无效,陈安之这么强,我怎么敢说呢)

“陈老师是亚州的权威”(我用同样的手法去表扬陈安之)

“我在网上看到了销售女神”(再表扬一下他的首席讲师)

“哇。太棒了。在5月份超级巨星演讲会。我们的销售女神要来分享她成功的秘诀哦。”(对方想顺流而下)

“徐鹤宁”(我点燃对方的思维)

“是的”(好想现在他开始没激情的回答我的话)

“我春节的时候,在QQ直播上看过她,的确很强,有气质”(我接着表扬这首讲师)

“还有江南春。李绍唐,陈安之。高凌风”(他开始兴奋起来)

“李践,听说过没有”(我又干扰他的思维)

“熟悉”(他如实的回答)

“呵呵,是我的下面运营总监的同学”(我提升自己)

“哦”(对方吃惊)

“5月12-13号你有时间吗?”(对方开始犯错了,现在他的思维很乱)

“没有”(通常这个问题,我的答案是一样的,从来没变过)

“太可惜了!”(对方用老一套的方法)

“并不可惜,机会永远都是有的,时间永远都是少的,”(拿出了自己的观点)

“我们的课程每一次都不一样,错过了可能以后要听不知要到什么时候。”(用的是老套销售方法)

“陈安之说过学习的方法,你只学到了其中的基本法则,他也说过自己的学习方法,不知道你知不知道”(干扰他的思维)

“可以请教一下吗?”(很谦卑的问句,问的十分的好!)

“做最有生产力的事,学习也是一样,不要乱学”(这是陈安之说的哦)

“听过”(假如他不知道,我一定不信)

“陈安之并不是什么都学,而是有安排的学习”(否则,他怎么会成功呢)

“是,要学就学最好的”(陈安之的原话)

“聊了那么久,还不知怎么称呼你呢?我叫张斌”(笨的业务员,这时候才介绍自己)

“我姓蒋,直接查看我的名片,可以看到我的所有”(我用的是TM,带有名片的)

“我的电话13472635810”(这个也是错误的做法,应该马上换TM,发送名片)

“好的,”(表面上的应付)

“你公司有多少个员工”(问的错误问题)

“30不到”(照常回复)

“你有没有听过王天仁老师”(估计是想做针对性的培训)

“没有,”(的确没听过)

“王天仁老师跟陈老师12年了。是机构的成功超人”(我上面判定的果然没错,小公司请这位讲师)

“我们王老师你觉得怎么样,现在有时间吗?”(失败的象征,又问我有没有时间了)

三、总结

了解客户,除了通过提问的方法,还可以通过其他的方法,如查看对方的网站或是对方的名片,博客,或是对方的朋友,等。

不了解客户,销售铁定不成功。

在路边卖鸡蛋饼的都知道,你几点下班,会去买鸡蛋饼!

作者:

[1] [2] 下一页  


目前Google AdSens的推介规则是:

如果通过您的推介注册 Google AdSense 的发布商在注册后的 180 天内获得了 US$5.00 的收入,我们就会向您支付 US$5.00。如果该发布商在注册后的 180 天内获得了 US$100.00 的收入,而且具备接受付款的资格,我们就会向您额外支付 US$250.00。如果在任意 180 天的周期内,您推介了 20 位发布商,且这些发布商都获得了超过 US$100.00 的收入并且均具备接受付款的资格,您将会获得 US$2,000.00 的奖金。如果大家对Google AdSense感兴趣,可以 点这里申请Google AdSense

 

文章录入:haoran    责任编辑:haoran 
  • 上一篇文章:

  • 下一篇文章:
  • 发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
    最新热点 最新推荐 相关文章
    大学生应聘时避免说“干什么
    毕业生哪些素质最被企业看重
    最容易被拒绝的九种求职者-求
    推销自己,求职创意连连看-求
    张瑞敏讲述海尔是如何铺路-案
    怎样提高员工的企业归属感-经
    不懂这6组数字就算管理失职-
    轻资产公司的投资机会
    可持续风险管理:企业面向未
    中关村软件园:企业唱主角
      网友评论:(只显示最新10条。评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
    ::发表评论::
    r>
     姓 名:
     评 分: 1分 2分 3分 4分 5分
    网站首页 管理文库 管理资料 名企研究 专业视频 学习书城 学习教案 休闲一刻 人才家园 学习论坛
  • 严禁发表危害国家安全、政治、黄色淫秽等内容的评论。
  • 用户需对自己在使用zh09.com网服务过程中的行为承担法律责任。
  • 本站管理员有权保留或删除评论内容。
  • 评论内容只代表网友个人观点,与本网站立场无关。
  • 合作伙伴
    伴你成长网站百易科技恩格企管顾问营销经验交流站外包信息网秦商在线网址导航品牌学习网
    中南财经政法大学EMBA留学中国民企管理三十二路音乐网云南旅游数据恢复超越管理网管理人网
    闪酷FLASH培训客高新产品网原版英语四川成都人才网前程无忧招聘网西安英才网中国上海人才网
    深圳人才网医疗人才网江海人才网求职工作街成功招聘网人力资源学习网易飞翔网络中国未来研究会
    我爱学习网广州信息网浙江广告网杭州信息港智慧世界最佳东方中国企业名录网国家教育网
    华夏智慧中国营销网中国行业咨询网人力资源在线管理在线瓷都取名算命广捷居中国管理在线