有位客人到某人家里作客，看见主人家厨房的灶上烟囱是直的，旁边又有很多木材。

 客人告诉主人说：“烟囱要改曲，木材须移去，否则将来可能会导致厨房火灾。”主人听了不以为然，没有做任何表示。

 不久主人家厨房果然失火，四面的邻居赶紧跑来救火，最后火被扑灭了，于是主人烹羊宰牛，宴请四邻，以酬谢他们救火的功劳，但是并没有请当初建议他将木材移走，烟囱改曲的客人。

 有人对主人说：“假如当初你听了那位先生的话，今天也不用预备筵席了，而且没有火灾的损失，现在论功行赏，原先给你建议的人没有被感恩，而救火的人却是座上客，真是很希奇的事呢！”

 主人顿时省悟，赶紧去邀请当初给予建议的那位客人来吃酒。

 一般人认为，足以摆平或解决企业经营过程中的各种棘手问题的人，就是优秀的治理者，其实这是有待商榷的。俗话说：“预防重于治疗”，能防患于未然之前，更胜于治乱于已成之后。由此观之，企业问题的预防者，其实是优于企业问题的解决者。

 习以为常的生活方式，也许是最有危险的生活方式。因为习惯了的东西很难改变，而当你觉醒时，往往是回天乏术了。

 来源：《牛津治理评论》

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