企业文化是企业生产力、生命力和内在活力的核心要素之一，打造优秀的企业文化应是一个循序渐进的过程。山东中烟工业公司青州卷烟厂在新形势下立足企业实际，明确发展方向，注重传承和创新，努力打造以人为本的企业文化，以“三个注重”推动企业文化建设。

一、注重企业文化发展方向与行业共同价值观的一致性

    正确的发展目标是企业文化建设的方向和动力。山东中烟工业公司管理体制改革后，青州卷烟厂在企业文化建设中首先牢固树立“两个至上”行业共同价值观，明确了山东中烟整体企业文化体系推进的指导思想、总体目标和具体实施要求，然后建立了以人本管理为核心、以学习创新为动力、适合企业自身特点、符合企业发展需要的企业文化，并在企业文化形成过程中继续通过各种形式不断创新、不断积淀，从而达到不断融合、逐步完善的目的，全面提升企业整体水平。

二、注重企业文化建设中的文化传承与文化创新

    企业文化是在长期的生产经营过程中形成的，其固有的文化根基是企业文化建设中无法割舍的部分。同时，企业在发展前进，企业文化也会不断创新并完善，只有不断创新的企业文化才会具有强大的生命力。
    当前，青州卷烟厂在企业文化建设中对原有的企业文化进行了全面系统的调研、分析和客观评估，明确了哪些是优秀的、仍然符合企业未来发展需要的文化，并制定了企业文化发展规划，明确提出在今后的工作中要不断创新，吸纳融合先进的文化理念，确保企业文化建设与时俱进。
    随着烟草工业企业管理体制改革的完成，前期形成的有些品牌文化、营销文化已不再适合今后企业的发展需要。基于此，青州卷烟厂立足大局、服从全局，在构建和谐山东中烟战略部署的指导下，把企业文化建设与履行企业职能融合在一起，积极促进企业管理从职能化向流程化转变，从基础管理工作做起，从精细化管理入手，完成流程再造，修订管理制度，实行“6S”管理[编者注 所谓“6S”管理，是指对生产现场各生产要素（主要是物的要素）所处的状态不断进行整理、整顿、清扫、安全、清洁及提升人的素质的活动]，以逐步形成企业物质形态文化、制度行为文化，最终形成具有核心价值理念的精神观念文化，为企业的全面发展与纵深发展服务。

三、注重企业文化建设中广大职工的参与性和认同感

    企业文化的核心是企业员工共同价值观的形成，其成果必须由全体员工在实践中共同创造，并受这个群体的普遍欢迎和接纳，这样的企业文化才会具有很强的生命力。因此，企业文化建设要注意吸引广大员工参与，增强职工的认同感。
    青州卷烟厂从做好职工工作入手，积极重塑新的企业文化。一是正确引导，全员参与。通过宣传教育，让职工了解当前的改革发展形势，迅速适应改革后企业内部职能的转变；引导职工明确企业发展目标，在推动企业发展壮大的同时，谋求个人更大的发展空间；引导职工参与企业文化建设工作，并认真听取他们的意见和建议，解决具体的思想问题和实际困难，为企业文化建设提供广泛的舆论支持和良好氛围。二是树立榜样，典型引路。通过树立身边的典型，让广大职工学有榜样，使企业文化更加人格化、具体化。三是以身作则，率先垂范。对于企业文化的具体内容如正确的价值观、道德观、制定的制度，领导干部要首先带头严格遵守，给广大职工树立榜样。四是开展形式多样的活动。如通过开展以厂庆为主题的越野比赛、以“企业文化之我见”为主题的征文活动、以老员工回忆录形式进行的宣传教育活动、以爱岗敬业为主题的演讲比赛等，进一步增强企业的凝聚力和向心力，增强员工的荣誉感和认同感。