——新时代健康产业集团文化建设侧影

　　十二年前，一个偶然的机遇让新时代人踏入一个生疏却又神圣的事业领域。

　　十二年来，这支队伍披荆斩棘，在前进的道路上克服一个又一个困难，渡过了一个又一个难关，用卓越的聪明、不同凡响的文化理念将一个全新的企业带进了二十一世纪。

　　在拥有了一流的产品——“国珍”牌松花粉之后，新时代人又独创了“国珍专营”模式，率先将这种独特的运营模式运用在这个行业里，并取得了瞩目的成就。

　　现在，意气风发的新时代人决心用文化的理念来武装自己，开创一个用文化力引领企业潮流的新时代。

　　起航正在艰难时

　　谁也没有料到，十二年前的一个小小项目，到今天已发展成遍布华夏大地拥有数十个分公司、数百家专营店的健康产业集团。

　　作为一家具有军工背景的企业，新时代人骨子里就有一种泽被天下苍生的情怀。让自己的产品为更多的人谋福祉、让更多的人走出亚健康、让更多的人摆脱病痛的纠缠，还人类一个健康、快乐而美好的人生，这些美好愿景从新时代诞生的第一天起，就深深地在每一个新时代人的心目中扎下了根。

　　正是因为有了这种泽被苍生的仁厚情怀，虽然历经中国市场和这个行业几次疾风暴雨般的洗礼，新时代不仅没有被压垮，反而以更顽强的生命力扎根在华夏大地上，并最终迎来了自己发展的春天。

　　成立之初的新时代，从全国各地军工系统里调来了许多干部，这些长期从事共和国军工事业的建设者们，对于新迈入的这个生疏行业，新从事的营销方式，对于这种出乎每个人意料的跨行业作战，依然保持了极大的热情，并以一种巨大的献身精神加入了新时代的组建工作。

　　由于军工系统企业历来行事低调，不太重视自身的宣传，面对外资成熟的模式和铺天盖地的广告攻势，最初的艰难可想而知。尤其是1998年上半年这段时间，新时代进入了被认为是企业成立以来最为生死攸关的转制时期。当时由于整个行业盛行炒作浮华之风，部分企业不规范经营，给社会造成了很大的危害。以至国家发布通知，叫停了所有直销企业的业务。在此背景下，新时代以国家利益为重，在正式通知下发之前，率先完成了转制，平安地渡过了企业在发展历史上的第一次灾难。

　　正是这次劫后余生，让新时代人清醒地看到了自己肩上沉重的责任与使命。中国的直销将向何处走去？是全盘照搬西方的模式，还是走自己的创新发展之路？这个问题就这样摆到了新时代领导人的桌面上。

　　在几经思考之后，新时代人决定走自己的路，开创一条具有中国特色的经营模式来完成新时代的转制，并创新地提出了以文化力来引领新时代的未来。

　　尽管开头很难，这个难不仅仅是难在外部的复杂环境，企业内部的理顺工作也非常人想像的那般简单。但是，既然闯入了这个行业，既然承担着责任与使命，既然是为了人类的健康和福祉，那么，惟一的选择就把它做好、做完美，做成一个示范企业，做成中国乃至世界的一流公司。

　　虽然，成立不久的新时代与其他业内企业相比还有许多不足，但也有自己无可比拟的优势。首先是出身正统，集军工企业优良传统于一身；第二是根红苗正，骨子里流淌着的是时代的使命感与责任感，单单这两点就标志着新时代是一家与众不同的企业。也正是因为这种与生俱来优良品质的存在，新时代在那个混乱不堪的行业背景下，虽然历尽风雨，却依然屹立不倒。

　　在企业文化建设上，新时代也有自己的想法。尽管成立之初的新时代还很弱小，还不能与挟雄厚资金与强大网络的跨国公司相抗衡。但从企业成立的第一天起，新时代就决心主打自己的文化品牌，决意将现代企业治理与中国灿烂的传统文化相结合，创造一套独特的合乎时代潮流的企业文化来引领未来。

　　在确定了以文化力开创新时代未来局面这个思路之后，新时代要做的第一件事，就是从自己的源头产品抓起，将文化理念融入到产品中去。这种融合实验一旦成功，就将全面推进，在全公司各个角落推进以文化为核心的企业发展新战略。

　　事实证实，新时代成功了。

　　第一步，新时代人将自己的产品知识做成百题问答的形式，藉以通过这种一问一答的形式，让大家了解新时代的产品，更要了解新时代的产品思想，也就是产品中所蕴含的文化；第二步，根据现有科技资料和科技成果，汇编成两本与健康有关的科普书籍，进一步将新时代的健康理念和文化思想进行了阐释，并将新时代的产品文化融入其中；第三步，开设新时代健康课堂，以普及健康知识的形式将养生文化和科学健康理念灌输到每一个听众心中；第四步，开展新时代文化课堂，以松竹文化和爱国主义教育为特色，弘扬民族文化和爱国主义精神，藉以形成最初的文化内核。

　　到了十周年的时候，新时代已悄然成形，成为了业内一支不可忽视的生力军。这一年，新时代在北京举行了一个规模宏大的庆典活动。正是在这次庆典活动上，新时代人再一次清楚地看到了自身的实力，再一次了解了自己在这个行业所处的独特地位，再一次清醒地熟悉到了自己肩上责任与使命的重大。这个行业要发展，这个行业要规范，一定要有一家负责任而且勇于承担责任的企业来领航，这个企业非新时代莫属！非新时代人莫敢荣膺！

　　也正是在这次庆典上，社会也终于注重到了新时代——这家潜行默语在直销行业的内资企业的价值所在，鲜花和掌声自然扑面而来。辛辛劳苦培育了多年的苗圃，现在，终于到了开花结果的时候。

　　回想起当初的艰难岁月，忆及共同走过的坎坷历程，不由得让每一个新时代人热泪盈眶。

　　蓦然回首，文化却攥在自己手里

　　永远只做产品文化，那是片面的。

　　新时代文化是一个系统的文化体系，不仅仅要融入到自己的产品中去，还应该融入到产品之外的品牌、销售、企业治理等诸多环节中去，要完全融入到企业的各个角落，最终让这种文化体系深入到每一个新时代人的心灵中去。

　　作为新时代的领导者，深知这项工作的艰巨性。在总结与回顾之后，决定吸取其精华，扬长避短，创造出一套适合于新时代成长的新文化体系。也只有这样的文化体系才能完成时代赋予这家企业的历史重任，也只有这样才能让新时代在竞争中立于不败之地。

　　面对行业里良莠不齐现象，一些外资企业挟成熟的模式和雄厚的资本攻城掠地，本土企业一退再退。一些内资企业为了应对残酷的竞争，要么选择不加甄别地照搬，要么就走向另外一个极端，以触摸行业政策的底线为代价，这样的结果是许多内资企业不战而亡。

　　这个行业该如何发展？新时代的下一步将迈向何方？将如何以一家负责任的本土企业来引领这个行业的发展方向等问题，已经刻不容缓地摆在了新时代领导人的面前，也时刻都困扰在每一个新时代人的心间。

　　必须要有自己的高度，必须要有自己的文化，必须要有自己的民族特色，必须要与时代相结合，必须合乎潮流等等，这些都时时刻刻萦绕在新时代领导人的脑际。考虑到有些外资企业已经发展了五十多年，其治理模式、分配制度、业绩考核等日臻成熟，加上这些行业本身就成长在一个法制较为完善的国家里，人们的意识很到位，不存在利用违法或与法理不容的行为来变相敛财，而这个行业为什么引入中国市场就变得如此的混乱不堪呢？甚至有点“橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳”的味道。那么，什么又是中国特色的发展之路，什么样的企业才能真正统领中

[1] [2] 下一页  

---

目前Google AdSens的推介规则是：

如果通过您的推介注册 Google AdSense 的发布商在注册后的 180 天内获得了 US$5.00 的收入，我们就会向您支付 US$5.00。如果该发布商在注册后的 180 天内获得了 US$100.00 的收入，而且具备接受付款的资格，我们就会向您额外支付 US$250.00。如果在任意 180 天的周期内，您推介了 20 位发布商，且这些发布商都获得了超过 US$100.00 的收入并且均具备接受付款的资格，您将会获得 US$2,000.00 的奖金。如果大家对Google AdSense感兴趣，可以 点这里申请Google AdSense 。