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融聚多元化的中国企业经验★→完全免费不容易 请你关心支持爱护她 幸运爱心与你同在!           ★★★
融聚多元化的中国企业经验
更新时间:2008-1-13

把该资产注入上市公司,在资本市场实现增值。我们可以把这种业务叫做实业型战略控股模式。

  深圳中航集团以其特有的六大产业集合的优势,获得综合发展,获得综合绩效。我们称之为产业集群式的发展。与其他单一产业发展相比,他能够为当地政府、社区带来更大的综合效益。六大板块的集成,通过引入高科技制造,引入商业零售,引入优质的住宅,通过国际贸易,深圳中航集团以一个综合的方式来帮助当地经济的发展,不是掠夺资源,而是发展资源,创造资源。

  我们认为,这是一个非常独特、有强大竞争优势的发展模式。

  新国企特征

  通过调研和深度访谈,我们首先提炼出27个深圳中航品牌特性,而后又从27个特性中聚焦为5个超级特性。这五个特性就是深圳中航已经形成的品牌基因,这些基因是他大不同于我们既定的关于中国国企的概念。

  他们是和合,诚信,深刻洞察力,卓越运营与开放。其中,与深圳中航独具特色的多元化道路密切相关的是他们的第一基因,和合。

  我们在研究中发现,和谐是深圳中航企业文化当中的一个核心部分,而且也代表了现阶段中国的特点。中国是一个如此快速增长大的经济体,能使所有人都能获得共赢的经济体。而在一个低速增长的社会,低速增长的经济体中,大家面临的更多的是竞争,更多的是你争我夺。而在中国快速经济发展过程当中,我们看到更多的共同富裕,共同创富。和合的另外一个意思是综合绩效。它意味着把每一部分加起来的功效要远远大于任何单独一部分,这对中航来说非凡有意义,单独看我们的零售、我们的地产,都很难取得单独的竞争优势,但深圳中航不仅是一个地产公司,或贸易公司,或资源公司。深圳中航有六个不同的产业平台,这六个产业平台结合在一起,它所聚变产生出来的能量是无法想象的。我们把它叫做综合绩效。这对于深圳中航与各地政府的共同发展是十分有利的,深圳中航集团进入一个区域,不仅仅带来地产开发,不仅仅带来高科技发展,而是带来整个城市的综合进步。

  资源式思考的力量

  由于深圳中航在过去25年内在不同领域的洞察和探索,深圳中航形成了独特的“资源式思考”方式。善于发现和集聚资源,将之整合运用,同时创造出价值倍增,再继续用于为社会提供更优质的服务。

  现在,中国正在进行如火如荼的城市建设,各地方政府都或多或少承担了相关的政绩考核,而这正是深圳中航整合和利用资源的大好时机。

  目前,北京、上海等一线城市由建国初期建设“强大的工业化城市”阶段逐渐向大力发展第三产业转移,而他们曾经经历的历史过程又正在中国二、三线城市重演。深圳中航25年来积累下来的经验和能力,使他们可以迅速融合深圳中航的多元产业集群和散落于社会的人力、资金、技术、合作伙伴等必备要素,帮助所在地区政府在相对较短的时间内产生经济和产业聚变的效应。

  近年来,深圳中航在深圳及全国许多地区配合城市发展,已经培育了一个个新型城区。深圳中航的优势在于能够提供的一套整合的规划、开发和运营体系,而不是零散的、效率低下的分包模式。深圳中航的商业地产板块将以地产开发为先导,带动酒店、物业治理的两翼齐飞,并以投资、运营、治理一体化为经营理念,为深圳中航集团商业地产业务的发展,获取比专业化竞争对手更为显著的优势,逐渐完善覆盖珠三角、长三角、环渤海、中南、西南、西北地区的全国性产业布局,如吴光权总裁所说:在各个城市建设和经营起一座座中航城来。

  这就是融聚无限未来的现实含义。而我们相信,深圳中航走向全世界,走向全球市场,这只是一个时间问题。
  

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