![]() |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 您现在的位置: 中华管理学习网 >> 管理文库 >> 战略管理 >> 文章正文 |
|
||||
| 企业如何往高处走 战略
|
||||
| 更新时间:2008-5-10 19:00:00 | ||||
桥。 专家视点 中小企业要抱团创新 东莞经济体中,有数量庞大的同质化生产的小规模企业,因为企业规模小,没有能力进行技术创新。东莞理工学院城市学院社科系主任何鹏举认为,要实现技术创新,东莞还需要利用民间充足的资本,通过金融资本的运作组建较大型的企业,实力强了后自然有能力进行技术创新。 何鹏举说,两个生产同样产品的企业,每家企业的规模都在100万元左右,作为单个的企业,没有能力创新,但假如是两个企业合并,人员就解放了,企业规模变大后,资源优化组合就有可能实现企业的自主创新。 何鹏举认为,东莞企业家的观念急需改变,不能如过去的思维方式,赚一点就算一点,应有搞股份公司的思路,把企业规模逐步做大。他介绍,在华东地区,就已经自发出现一些相关联的企业联合、合并等方式搞股份公司。如上海富民私营经济区有一家富民实业总公司为母体发起股份公司,持股30%,同时吸引其他私营企业和从业人员参股。新组建的发起式股份公司将利用募集的资金进行资本运作,再向一些科技含量高、有市场、有效益的私营企业投资。5年内就吸纳了20多亿元民间资本,新增产值近100亿元。
| | |||
| 文章录入:haoran 责任编辑:haoran | ||||
| 【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口】 | ||||
| 最新热点 | 最新推荐 | 相关文章 | ||
| 农民播种术与战略转型 决策 联想再启并购战略 并购 企业成功的要害是什么创新 公众语境下的PPG迷局 战略 思念米线不出线便出局 战略 向世界一流企业学什么 战略 华为:中国之技术崛起 战略 春兰3年亏损之谜 战略 与时光赛跑:企业家反身治理 凯明事件:倒闭还是阴谋 战略 |
网友评论:(只显示最新10条。评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!) |
||
|
| 本站简介 | 版权申明 | 广告服务 | 下载帮助 | 聘请英才 | 联系我们 | 客户留言 |
|
|