文/本刊记者 惠鹏权

　　过去，国人以“世界工厂”自居，源于中国经济的崛起，透着民族自豪感；现在,时过境迁，“中国制造”赖以生存的劳动力成本和资源优势已不复存在。伴随着人民币的升值、原材料价格的暴涨，出口退税率的下调等等因素，我国制造企业原本就低微的利润日益稀薄，几近为零。

　　“中国制造”的转型之战就此拉开帷幕。而这场战争的弦外之音则是，在无奈中觉醒，在觉醒中走向再次崛起。

　　“中国制造”已无退路

　　不可否认，“中国制造”确实推动了我国经济的发展，居功至伟。

　　1978年实行改革开放以来，我国一直把引进外资和振兴出口作为经济增长的原动力之一。以人民币汇率低下和大量的廉价劳动力为法宝，吸引了众多欧美企业在中国投资建厂，开展出口加工贸易。截止到2007年，中国的国内生产总值仅次于美国、日本和德国，排名世界第四，外汇储备更是高达1.5万亿美元。

　　我国制造业走开放式发展道路，不仅规模迅速扩大，而且产业多样化程度居世界前列。事实胜于雄辩。1980年我国制成品出口仅占世界市场的0.8％，1990年为1.9％，2000年提高到4.7％，而2006年则进一步提高到10.8％，已经超过美国的10％，只居欧盟25国之后，假如按单个国别计算，我已经是世界最大制成品出口国。

　　如今，随着能源原材料涨价、出口相关政策调整、劳动工资成本上升、人民币汇率升值以及外界炒作中国产品质量安全问题、知识产权争端、贸易保护主义抬头、贸易摩擦加剧等等一系列因素的涌来，“第二”、“第四”的头衔，再也不能给我国企业带来实惠了。

　　就像世界微波炉的老大——格兰仕一样，在占据国内近60％的微波炉市场，占领了国际市场40％以上的份额，年销售额超过200亿，并没有从中获得巨额利润，似乎只是赚取了低廉的加工费。

　　格兰仕尚且如此，其它规模较小企业的处境便可想而知了。

　　转型成为出路

　　十七大报告中，胡锦涛总书记明确提出，要促进国民经济又好又快发展，实现未来经济发展目标，要害要在加快转变经济发展方式、完善社会主义市场经济体制方面取得重大进展。要大力推进经济结构战略性调整，更加注重提高自主创新能力、提高节能环保水平、提高经济整体素质和国际竞争力。由主要依靠增加物质资源消耗向主要依靠科技进步、劳动者素质提高、治理创新转变。

　　“转型”成为了这场攻坚战的要害，新“中国制造”则承载了更多的使命。

　　众所周知，中国企业普遍存在“重运营、轻战略”的倾向，这势必使企业运营只注重短期效应，这恰恰也是“中国制造”的致命伤。

　　中国企业要华丽转身，实现“鱼龙之变”，除了重视技术研发，创造出高品质、高附加值的产品外，还需要营造企业创新环境，而这点尤为重要。假如企业没有创新环境，技术员工的积极性则很难调动。

　　而要营造企业创新环境，减少企业组织等级，强调员工间的平等沟通，营造学习型组织氛围，鼓励员工“冒险”、创造性地提出建议等则不失为良策。

　　仅仅如此，还远远不够。

　　企业品牌的建设、业务模式的创新，都是新“中国制造”的要害环节。

　　品牌竞争力的高低决定着企业与企业之间利润的大与小，也决定着产品与产品之间的成功与失败，更决定着企业与企业之间的强大与弱小。创造强势品牌对于每一个企业来讲，都是一件意义深远的事情。它是企业获得核心竞争优势的基础，也是在当代国际化的市场经济竞争中是否能迅速崛起、强大起来的要害。

　　而“中国制造”与生俱来的微利则与企业的业务模式息息相关。在整个产业链中，处在前端从事核心技术研发和核心部件生产的企业，与处在后端从事品牌治理和渠道营销的企业都能获得更高利润，而处在产业链中间的制造型企业则获利最少。所谓的新的“中国制造”就是引领企业逐渐摈弃代加工，抢占价值链的高端环节。