“21世纪的组织只有依靠品牌竞争了，因为除此之外他们一无所有”。

——一语道出企业品牌在国际商务中的地位！

      越来越多的中国企业开始加快了进军国际市场的步伐。当我们站在国际市场上审视自己的时候，却蓦然发现中国企业在世界品牌之林集体缺席，品牌成为中国企业分享国际盛宴共同面临的致命“短板”。

      当企业之间的竞争日益升级，当产品日益同质化，越来越多的企业陷于价格战的泥潭苦苦挣扎；面临越来越激烈甚至于“惨烈”的竞争，企业通过什么样的手段突出重围，找到一条长远的可持续发展的道路？什么是品牌？怎样建设品牌？谁来经营品牌？怎样找到品牌高级管理人才和品牌建设方法？如何培养品牌高级管理人才？在哪里能找到品牌管理高端培训课程？一直困扰着中国企业家和职业经理人。品牌，已经成为中国企业共同面临的一个问题。

      北大中国品牌领袖（BMBA）高级研修班应运而生。

      BMBA——一个在品牌管理中的MBA，它的出现带给行业的影响不亚于当前的“汶川地震”，中国品牌管理研究中心的主任王汉武这样概括到：“他为中国品脾理论发展与应用提升了一个全新的档次；以往，中国的品牌管理模式与知识都是零散的，没有任何一个机构或者部门来进行整合与系统化；而北大此次的BMBA从专业性、系统性、实战性等多层面对品牌管理与应用进行真正的概括，它凝聚了可口可乐、GE、IBM、达能、百威、宝洁、海尔、蒙牛等众多国际和国内顶级品牌公司高级管理者的品牌实战经验和操盘模型，理论与实际紧密结合，采用全案例的教学方法，沙盘演练，注重教学之间的双向互动。”

      从学员这个层面上看：帮助学员从课堂讨论、案例分析和理论研究中获得系统的品牌管理和品牌营销的真知灼见，解决企业品牌建设的实际问题。

      帮助学员全面掌握品牌生态管理的知识体系，运用全球顶级企业品牌管理的工具和方法，指导企业建立实用有效的品牌战略构架，提升品牌管理的水平和实际操作能力，从而加强企业的核心竞争力，把握新经济时代品牌经营制胜的法则。并找到适合中国企业摆脱品牌成长的困局——从优秀走向卓越的有效途径。

      帮助企业建立以品牌建设为中心的全新运作模式。

      帮助学员清除品牌知识碎片，建立品牌生态管理体系（BMBA）的结构化思维。

      基业常青，打造百年品牌已经不再是企业家的梦想；从在北大“中国品牌领袖”高级研修班学习开始，这一切皆有可能。