上月，甲骨文公司（Oracle，下称甲骨文）发布了企业绩效治理系统（Enterprise Performance Management System，下称EPM系统）的Fusion版本。公司表示，该系统之于企业预算和业务计划的作用，将相当于企业资源计划（ERP）系统之于交易处理。这项系统的推出，意味着甲骨文2007年4月收购海波龙解决方案公司（Hyperion Solutions，下称海波龙）时所获得的各种技术最终整合完成，同时也揭示了甲骨文在绩效治理领域内的新兴分析软件市场上布满了雄心壮志。

　　EPM系统源自金融业，现在的使用范围已日趋广泛，它可为业务计划和预算的安排及分析提供框架和流程，并实现相关流程的自动化。典型的应用程序包括策划、预算、分析、整合以及报告等方面。甲骨文的客户现在可以从海波龙的Hyperion Planning应用程序过渡到甲骨文的E-Business Suite，以便直接在交易系统中提取准确的计划数据。甲骨文还打算将旗下的仁科（PeopleSoft）产品线进行类似的整合，不过该公司并未透露具体的细节和时间安排。

　　“我们已经帮助许多公司提高了运营水平，现在他们要求我们在治理水平上也助他们一臂之力。”甲骨文总裁查尔斯。菲利普斯（Charles Phillips）表示，“这是很自然的事情，因为我们的运营系统已经实现了那些流程的自动化，因此我们便可轻松获得有用的治理信息。”

　　在ERP出现之前，企业的交易是通过各种互不相关的应用程序来完成，ERP的诞生结束了这一混乱的局面。与此类似，甲骨文完善的EPM系统在很多方面的治理决策制定上，也可取代市场上五花八门的电子数据表和商业智能（Business Intelligence）工具。该系统引入了一种“战略走向成功”（Strategy-to-Success）的框架结构，将商业计划纳入实践，并添加了利润率和成本治理模块，让用户可以根据盈亏来衡量各种业务和活动。

　　甲骨文的EPM系统集成了海波龙的绩效治理应用软件和Essbase联机分析处理（OLAP）引擎，以及自身的商业智能企业版和相关的报表及数据整合技术。在集成工作中，甲骨文已经开放了Essbase，它将与商业智能服务器互为补充，现在两种环境都能为不同的分析提供支持，如关联分析和OLAP等。

　　甲骨文的EPM系统在许多方面都体现出了商业智能和绩效治理的概念，这包括拥有基于网络的EPM Workspace，并完成了与微软Office的集成等。对于第三方应用程序、数据库和中间件而言，这也是一个开放的系统。

　　从某些方面看来，甲骨文正在迫近它的竞争对手。博奥杰软件公司（Business Objects）和Cognos公司此前已实现了与微软Office的读写集成，并支持Word和PowerPoint.此外，SAP公司等竞争对手也已推出了战略治理和盈亏治理软件。SAP公司曾表示，与甲骨文的GRC套件相比，它的Governance Risk和Compliance套件更加成熟，并且与商业智能和绩效治理的整合也更加紧密。不过，弗雷斯特调研公司（Forrester Research）的分析师保罗。汉默尔曼（Paul Hamerman）却认为，两者的差距并不那么明显。

　　甲骨文将收购到手的技术与新的EPM系统进行大力整合，在这方面它无疑走在了老对头SAP公司的前面。虽然后者手中拥有来自博奥杰软件公司、Cartesis公司、OutlookSoft公司及Pilot公司等一干厂商的技术，并且也制订了合理配置的计划，但它只有6个月不到的时间来完成所有技术的整合工作。