设为首页
收藏本站
联系站长
发布文章
您现在的位置: 中华管理学习网 >> 管理文库 >> 人力资源 >> 文章正文 用户登录 新用户注册
个税争议下一步:3000元起征或授权国务院?-管理★→完全免费不容易 请你关心支持爱护她 幸运爱心与你同在!           ★★★
个税争议下一步:3000元起征或授权国务院?-管理
更新时间:2008-1-14

3月1日,个税起征点正式调整到2000元。两年之内的两次调整,引发了各界的进一步争论:个税的下一步该是什么?

近日,全国人大常委会公布了去年12月底十届全国人大常委会第三十一次会议对草案分组审议的内容。

有会议组成人员认为,个税起征点可以调高到3000元。也有会议组成人员建议,全国人大可以在一定程度上授权国务院适时调整,避免频繁修改法律。

起征点应具前瞻性

任克礼委员认为,按照明年人均消费支出1800元/月和后年超过2000元/月算,“实际上,此次修改只管一年”。由此,他认为,物价,尤其是食品类价格上涨较难控制,居民消费支出过快增加可以预见,建议把起征点提高到3000元为宜。

全国人大代表刘凤和张奎也认为2000元的标准偏低,应该更具有前瞻性,按照近年来的财政收入,起征点提高到3000元,起码可以稳定三四年。

专家认为,即便在一些欠发达地区,虽然人均收入不高,但生活支出、教育投入、购买住房等基础性支出也在递增。综合起来,个税起征点应当一步到位增加到3000元。

不过,也有委员认为标准的调整应是动态的。谢佑卿委员说,值得考虑的是该标准按照什么原则调整的问题,应该有一个比较科学的分析方法。

他认为:“我们的个人所得税标准还会继续调整,希望财政部把工作做得细一点,依据更明确一点、决策更科学一点。”

此间有税收专家接受记者采访时也认为,个税征收应与CPI挂钩,实行浮动个税起征点制度。

建议授权国务院

刚刚于上月底通过全国人大常委会会议表决的草案,距离上次修改只有两年左右时间,这两次修改完成了个税起征点从800元到1600元再到2000元的调整。

但是,两年左右两次修改法律的行为被会议组成人员认为“过于频繁”,以至于影响了法律的严厉性。由此,有委员建议全国人大可以在一定程度上授权国务院,而不要频繁修改法律。

“关于个人所得税法,我感到修改太频繁了。”王宋大委员认为,为了保证法律修改的严厉性,一届内一部法律不应修改多次。加之“未来的金融和价格因素的走势难以精确预计,但国民收入总是要升高的,说不定下一届就要再修改两三次”。

由此,他建议,起征点调整的幅度不超过某一个百分比,可以授权给国务院。

另有委员建议,在个税法里对个税起征点规定一个幅度或比例而非一个具体数字,让政府据此操作,从而增强法律本身的规范性和严厉性。

就授权问题,李明豫委员认为,起征点标准的制定只要由国务院根据居民消费支出的实际情况和财政的承受能力,在充分听取公众意见的基础上确定,之后向社会公布,就可以避免修改法律。

也有委员认为这一授权可以建立在科学的工作机制上。李重庵委员认为,个人所得税法或许可以规定一个调整起征点的计算办法或公式,由全国人大常委会通过之后,再授权国务院来负责具体的计算和调整。

全国人大华侨委员会委员赖爱光建议,通过制定个人所得税法实施细则,根据财政和居民基本生活的开支状况对起征点加以确定,而不必要频繁修法。


目前Google AdSens的推介规则是:

如果通过您的推介注册 Google AdSense 的发布商在注册后的 180 天内获得了 US$5.00 的收入,我们就会向您支付 US$5.00。如果该发布商在注册后的 180 天内获得了 US$100.00 的收入,而且具备接受付款的资格,我们就会向您额外支付 US$250.00。如果在任意 180 天的周期内,您推介了 20 位发布商,且这些发布商都获得了超过 US$100.00 的收入并且均具备接受付款的资格,您将会获得 US$2,000.00 的奖金。如果大家对Google AdSense感兴趣,可以 点这里申请Google AdSense

 

文章录入:haoran    责任编辑:haoran 
  • 上一篇文章:

  • 下一篇文章:
  • 发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
    最新热点 最新推荐 相关文章
    文化授权盛年期企业管理的新
    文化授权盛年期企业管理的新
    文化授权盛年期企业管理的新
    工伤医疗费等争议不再进入司
    劳动者申请劳动争议仲裁5月起
    辞职后被扣工资"老"劳动合同
    申请劳动争议仲裁时效期间为
    切实加强农村党风廉政建设  
    办公室200x年工作简结及下一
    关于进一步做好老干部工作的
      网友评论:(只显示最新10条。评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
    ::发表评论::
    r>
     姓 名:
     评 分: 1分 2分 3分 4分 5分
    网站首页 管理文库 管理资料 名企研究 专业视频 学习书城 学习教案 休闲一刻 人才家园 学习论坛
  • 严禁发表危害国家安全、政治、黄色淫秽等内容的评论。
  • 用户需对自己在使用zh09.com网服务过程中的行为承担法律责任。
  • 本站管理员有权保留或删除评论内容。
  • 评论内容只代表网友个人观点,与本网站立场无关。
  • 合作伙伴
    伴你成长网站百易科技恩格企管顾问营销经验交流站外包信息网秦商在线网址导航品牌学习网
    中南财经政法大学EMBA留学中国民企管理三十二路音乐网云南旅游数据恢复超越管理网管理人网
    闪酷FLASH培训客高新产品网原版英语四川成都人才网前程无忧招聘网西安英才网中国上海人才网
    深圳人才网医疗人才网江海人才网求职工作街成功招聘网人力资源学习网易飞翔网络中国未来研究会
    我爱学习网广州信息网浙江广告网杭州信息港智慧世界最佳东方中国企业名录网国家教育网
    华夏智慧中国营销网中国行业咨询网人力资源在线管理在线瓷都取名算命广捷居中国管理在线