和强大的压力面前，他们却似乎比平时更有劲头，辛劳里含着掩藏不住的喜悦。原因不言而喻，都是因为有了“年终奖”这个盼头，可结果如何呢？

据可锐职业顾问的调查显示：作为激励和奖励员工的有效手段，年终时，九成企业有年终奖。其中现金是主要发放形式，占了74.7，其次为礼品和旅游，分别占了45.5和33.4。

资本是狡猾的，总有一些公司在年终奖的问题上和员工玩“猫腻”，试图省掉这为数不少的开支。

“猫腻”一：截留部分月薪作年终奖

常军是今年夏天跳槽进到一家快速消费品公司的，进公司时，人力资源和颜悦色的对他解释说：平均月薪3000元，另有奖金和补贴，年终还有年终奖金，总的算下来一年能拿到手五六万元。

常军想，相对以前的工资待遇，这次跳槽还是很合算。但一个月后第一次拿工资时，他才发现工资无缘无故少了500元，公司解释说扣下来的钱等到年终再发。本以为这些钱反正在是自己的，干到年底再说。不幸的是，因为和直属主管意见不合，试用期一结束，他就被公司找借口给辞退了，年终奖自然也泡汤了，他莫名其妙被公司用年终奖这个借口扣去了几千元钱。

提醒：截留部分月薪的公司有很多，他们大多是怕不发年终奖会引起众怒，而发年终奖又肉疼，就把平时每月工资里的一部分扣下来等年终时一起发放。表面上皆大欢喜，实际还是员工辛辛劳苦每个月挣的那点工资。更应该注重的是，一些求职者往往干不到年终就被解雇，这笔钱根本拿不到。所以，在签合同时，你一定要把月薪是多少写清楚，以免留下后患。

“猫腻”二：绩效考核让年终奖金大缩水

绩效考核里面的猫腻太多了！非凡是每个月都要通过绩效考核领工资的职业人更有体会。原定工资或者奖金是一个基数，乘以绩效考核出来的百分比或分数，具体这个百分比或分数怎么算，各家公司不一样。有以100为满分单位的，有以10为满分单位的，但可以肯定的是拿到满分是不可能的，所以你拿到手的钱永远都少于公司原来承诺的那个数字。而具体会少多少，要看个人这一年的表现、人际关系和公司的“黑心”指数了。有一项不合格，有的单位一个人就要少掉上万元的年终奖！

提醒：在较有规模的公司中，绩效考核方式都是公开、公正的。假如你了解到这种想方设法从绩效考核中来“黑”掉员工年终奖的公司，你最好尽早离开。因为当你去讨说法时，人力资源主管永远会拿出“滴水不漏”的数据和说法来，让你有口难辨。而吃了亏不说，其结果只能是让更多的人吃亏。俗话说，有多大的气量就能做多大的事，像这样气量狭小的企业，你不可能会有更好的发展机会，还是早点离开的好。

“猫腻”三：超额完成任务另有重奖

张夏耘去年从一家大型医药公司跳槽到目前这家私企，当初老板也一口承诺年销售额达到多少后年终给自己多少提成，甚至暗示自己假如能力、业绩突出，还可以有一定的股份。可眼看到了年终，老板却忽然把自己的年目标提高了50，短短的三个月内，目标自然完不成。

提醒：像这种口头承诺来笼络人才的情况，多发生在私营企业等操作不规范的企业内。口头承诺没有法律约束的压力，老板养成了靠狮子大开口“激励”员工的劣习。实际上，从某种意义上说，年终奖并不只是单纯的物质奖励，在一定程度上也是对员工一年辛勤工作的肯定，具有精神激励的作用。在年终奖上玩猫腻，会直接打击员工的工作积极性。员工面对这样没有诚信的企业，完全可以通过维权行动来保护自己的应得利益。

来源：21世纪人才报