有些员工工作非常努力，也出力不少成绩，但总是得不到领导的青睐，也得不到重用，就其根本原因是因为不懂职场规则，不按规则做事，所谓出力不讨好。

%26nbsp我有个学生，工作比较努力，领导也比较欣赏，预备委以重任。但是公司为了加强治理，做了人事调整，在公布调整方案时，该员工不再调整的范围，竟然当场反对，会议还没有结束就擅自离去，更糟糕的是，他竟然挑动部分员工，在停止工作来进行对抗。领导找了被他挑动的员工进行了谈话，在谈话中，他们表示这次调整的确不够合理，给他们带来压力，但是他们表示会好好配合，开展工作的。

%26nbsp最后领导找那个故意对抗的员工谈话，想通过沟通让他继续进行好好工作。谁知他依然态度强硬，表示这次调整非常不合理，要带他所挑动的员工一起离开。公司作出了辞退他的决定。当然他走后，被他挑动的员工并没有选择离开。

%26nbsp显然，这个员工严重违反了职场上的规则，以至被辞退。人在职场，是必须要遵守职场上的一些规则。

%26nbsp规则一：学会尊敬和服从上级。

%26nbsp有的人在工作中又是一件和领导意见不一致，或者触及了个人、部门的利益，便和领导大声呵斥、甚至拍桌子，这是严重违反职场规则的行为。事后，表面上领导会说，我能理解你，但心里总是会有些不舒适。

%26nbsp上级考虑问题更多的要从一个团队或组织的整体角度，而很难兼顾到每一个人。上级要开展工作，是必须要把握一定的资源和权力的。对于一个下级来讲，主动配合上级共同完成集体和自己的工作是首先要考虑的。即使领导做错了，也要给他留情面，不要当场让领导下不了台。在一个团队或组织中，下级尊敬和服从上级也是确保一个团队或组织能够完成目标的重要条件。

%26nbsp但是假如作为员工，不能站在团队或组织的高度来思考问题，而只是站在自己的角度、从自己的利益出发，不服从治理，那么这样的一个员工将很难在一个团队或组织里生存，更不要谈发展。

%26nbsp规则二：及时与领导保持沟通

%26nbsp假如你的工作暂时还不能达到上级的要求，一定要及时和上级进行沟通，要让他知道你的工作进度以及努力方向。

%26nbsp在实际工作中，有的工作需要一定的时间来保证，可能在一定时期内你的工作还没有让别人看到显著成绩。这时不要和你的上级距离太远，你要创造一定的条件去和他进行沟通，让他知道你是在努力工作，并要让他知道你的工作进度和计划以及就要取得的成绩。假如你这样做了，上级一般不会去责备你，而且他还会利用他所把握的资源给你提供一些帮助和给你提供一些建议，这样就会加快你工作的进度，使你提前取得工作成绩。

%26nbsp工作完成后一定要在第一时间内向上级汇报，时间一定不要超过4小时，也就是国际上通用的“四小时复命制”。假如工作完成需要很长时间，就要分几次汇报，比如1个星期才能完成，第一天晚上要汇报一次，第三天要汇报一次，第六天汇报一次，完成后汇报一次。

%26nbsp规则三、及时完成领导交给的任务

%26nbsp第一、领导安排的事，必须尽快完成。在职场之中，有时上级会安排一些临时性的工作给你，这些工作有时可能会非常紧急和重要，一定要尽快的完成，完成后尽快汇报。

%26nbsp第二、假如领导安排有误，要马上向领导说明。说明时不要过于强硬，一定要注重方法要委婉，提出自己的建议。可以这么说：“王经理，你刚才安排的事情非常好，我一定努力完成，有个地方不大合适，您看看是不是可以这样做……”。记住：下属对上司只有建议权。

%26nbsp第三、假如领导执意按照自己的意见去做，要努力执行，但在执行的过程中，尽量将损失降低到最低程度。

%26nbsp第四、假如领导安排的事是违章或者违纪的，能不能做要把握一个原则：凡是对公司的有利的就可以做，对公司不利的就不要做。自己拿不准的向有关领导到请示。

%26nbsp第五、经理人安排的事假如严重违反公司利益，不但不能做，还要向更高一级公司领导举报。

%26nbsp第六、工作完成后，取得了优秀的成绩，总结或领奖的时候，在成绩面前不要贪功，不要忘记了给你自己支持和帮助的各级领导，不要忘了一起工作的同事，是大家共同努力的结果，要把他们的功劳都汇报上。

%26nbsp规则四、满怀感恩之心

%26nbsp一个人的成长，要感谢父母的养育，感谢师长的教诲，感谢公司提供的工作机会，感谢上司的栽培，感谢四周的人的帮助。没有父母养育，没有师长教诲，没有工作，没有大众助益，我们何能存于天地之间？感恩不但是美德，而且是为人的基本条件！为什么我们能够原谅一个生疏人的过失，却对自己的上司耿耿于怀呢？为什么我们可以为一个生疏人的点滴帮助而感激不尽，却无视朝夕相处的公司的种种恩惠，视之为理所当然哪？假如我们在工作中能始终怀抱着一颗感恩的心，公司给与你的机会就会大不一样。

%26nbsp不懂知道感恩的人，在公司里，难以成为称职的员工。一个不懂得感恩的人永远都得不到重用；一个不懂得感恩的人永远都不会成功的。

%26nbsp有一个刚毕业的本科生叫王新军，由于工作比较卖力，取得了一些成绩。参加工作半年后，他所在的部门一分为二，需要提一个中层干部，领导想培养年轻人，虽然他工作经验有些欠缺，还是提了他。按道理说因该很感激提拔他的领导。可因为两件事令他的上司很生气。一是因一点业务上的事情与领导本人发生了一点利益上的冲突，对领导态度很不好；二是他上司的对立面的一部分人到总公司告他的上司，王新军便和他们站到了一起。十年过去了，王新军因为这两件事在这个单位再也没有得到提拔。

%26nbsp人可以为一个陌路人点滴帮助而感激不尽，却无视朝夕相处的上司、同事的种种恩惠，将一切视之为理所当然。不要忘了感谢你四周的人、你的上司和同事，感谢给你提供机会的上司。因为他们了解你、支持你。大声说出你的感谢，让他们知道你感激他们的信任和帮助。请注重，一定要说出来，并且要经常说！这样可以增强你的人际关系，增强公司的凝聚力。