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盖烈夫答:品牌组长的困惑-管理★→完全免费不容易 请你关心支持爱护她 幸运爱心与你同在!           ★★★
盖烈夫答:品牌组长的困惑-管理
更新时间:2008-3-16 23:21:51

方快锅炉问:

%26nbsp盖老师:我作为公司的新员工不到7个月,由于自己的努力现在是公司的一个品牌运营小组的组长,公司给我配的人员是两年以上的员工,给我的压力狠大,因为我感觉到他们对我现在坐的位置有些不服,并且工作起来有些怠慢,面对这些问题我有点头大,请求盖老师给我指点一下!谢谢!

%26nbsp盖烈夫答:

%26nbsp方快锅炉您好:

%26nbsp您碰到的问题比较复杂。但说起来也很简单,甚至简单到不能再简单。说它复杂,是因为,这是个领导力、凝聚力、感染力、沟通力、说服力等多种“力”的综合问题。说它简单,因为,职业经理的职务不仅仅是靠授权得到的,更重要的是靠个人能力和威信树立的。

%26nbsp两年以上的员工应该算是老员工,但是,七个月的您也不是新员工。只是岗位相对您的工作来讲是个新的而已。

%26nbsp记住:

%26nbsp1、尊重第一;

%26nbsp2、沟通为先;

%26nbsp3、能力为尚;

%26nbsp4、率先垂范;

%26nbsp5、创新为要!

文章录入:haoran    责任编辑:haoran 
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