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全面生产管理TPM★→完全免费不容易 请你关心支持爱护她 幸运爱心与你同在!           ★★★★
全面生产管理TPM
作者:未知|孙伟 整理    文章来源:中华管理学习网 转载    点击数:    更新时间:2006-12-21
  
  
  全面生产管理TPM定义: 

  ·追求生产系统效率(综合的效率)的极限为目标。  ·从意识改变到使用各种有效的手段,构筑防止所有灾害、不良、浪费的体系,最终达成[0]灾害、[0]不良、[0]浪费的体系。  ·从生产部门开始,到开发、营业、管理等所有部门。·从最高领导到第一线作业者全员参与。  

   □ 有形效果: □ 无形效果: 

  ·提高设备综合效率 ·企业体质的革新·提高劳动生产率 ·全员意识的革新·减少市场投诉 ·充满活力的企业  

  ·降低各种损耗 ·有成就感、满足感、能实现自我的企业·缩短生产周期 ·有信心、能让客户信赖的企业·提高间接部门效率  

  已取得全面生产管理TPM认证的企业总体有形效果:  

类别 项目 效果  
P(效率) 劳动生产率 提升至1.5-2倍  
设备综合效率 提升至1.5-2倍  
突发故障件数 减少至1/10-1/250  
Q(品质) 工序内不良率 减少至1/10  
市场投诉件数 减少至1/4  
C(成本) 制造原价 减少30%  
D(交期) 完成品及中间在库 减少50%  
S(安全) 停业灾害0,公害0 停业灾害0,公害0  
M(士气) 改善提案件数 提升5-10倍  

  

文章录入:美兰    责任编辑:美兰 
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