■王照

　　谈到“融资”二字，有的老总恐怕要皱眉了。其实，融资并不那么难，要害要领会———

　　中型企业融资三大实招

　　一、完善自我，建立完善的财务制度和报表记录。

　　目前，国内的许多中型企业在成立初期，财务状况仅有简单而不完全的记录，这给今后企业进一步获得融资带来了较大的隐患，银行无法了解企业的真实财务状况。这一步相当重要。

　　二、合理配置融资资金

　　在企业进行资金规划的时候，应注重开发不同的融资渠道。就金融机构而言，应与其建立稳定的伙伴关系，积累良好的信用记录，而不宜将自己的所有资金获取渠道过于集中或过度分散。甚至可以与融资中介机构建立长期信息互通平台，争取在有资金需求时能获得帮助，并且在融资形式上，应长、中、短期融资合理配置。

　　三、拓展融资渠道

　　企业融资可以根据自身特点和不同的发展阶段，选择多种融资渠道：其一，金融机构。如创业初期通过融资中介公司获取创业启动资金，成长期与银行借款拓展业务发展，成熟期甚至可以引入风险基金或上市融资等。其二，股东注入资金。其三，上下游厂商。

　　小企业融资的三大实招

　　一、卖股权求发展

　　国外有一个很流行的比喻，把创业者办企业喻为三种类型：一是把企业当“老婆”来养，别人不能碰，股权100％是自己的；二是当“儿子”来养，别人可以碰，可以分一点股权；三是把企业当“猪”来养，合适的时候拿出去换钱，即用股权来换取发展急需的现金。假如你把企业当“猪”来养，你卖出股权，拿回现金，用这些钱又可投资更有潜力的项目。

　　二、靠信誉来融资

　　培育融资信誉很重要，因为一个企业要办下去，永远要与金融机构和客户打交道。经济往来中，信誉是第一位的，有时候宁愿借些高利贷，也要把到期的债还了，以培育自己的信誉，信誉可以帮助你来融资。

　　三、引入风险投资

　　随着更多国际资本的引入和跨国公司的进入，高技术企业的竞争主要体现在高端人才的竞争上，因此，高技术企业的压力确实大。在这方面，引入风险投资，不仅仅带来的是钱，还可带来治理技术和人才，尤其是治理方面的人才。假如中小企业家能够做到放宽风险投资视野，对资本运作和国际动向比较了解，那么，就完全可以做到借风生力，事半功倍，迅速把企业做大。