一个运动员还是某个队，也要看具体情况。假如签下的运动队实力不强，那价值就小，像整个田径队也就只有刘翔一人有价值。假如你签了某个队，那这个队的某个运动员就不能单独拍广告。还以田径队举例，假如你签约了田径队，刘翔就不能单独为你拍广告，非得三人以上，假如其他两人都比较差，广告效果反而会更差，所以企业要具体衡量。

　　张庆：签队可以在广告表现方面规避风险。

　　陆浩：有的产品强调团队精神就可以签队。

　　《中国经营报》：不过，不管是签约单个运动员还是整个队，都要受到限制——不能过多参与企业的活动，这让企业觉得很不值，觉得运动员的代言效果将大打折扣，你们怎么看这个问题？

　　陆浩：我们一定要明白一个道理：运动员到底以什么为主。代言只是副业，假如影响到他的成绩，那他的商业价值肯定也要下降。企业跟运动员的合作不是总拉着他到处跑。说白了，好的代言人营销创意是可以做出来的，企业要明白一点：是让代言人在赛场上表现得更出色，从而增加曝光率，还是把时间都浪费在活动上。

　　现在，我们的许多企业运用这些运动员也很不成熟，我们作为代理运动员的经纪公司，经常碰到这样的情况，如丁俊晖拿了冠军后，签约的企业就问我们他们该怎么办？其实我们作为合作伙伴，只能给你些建议，起到配合的作用。但主角还是企业自己，要想清楚自己的营销计划、目的。

　　张庆：要让代言人活在人们心中。在碰到同一件事时，中外企业的表现是不同的。举个例子，刘翔在破纪录的第一时间，耐克用了不到两天时间让所有的体育记者穿上了印有12秒88的背心，这本身和刘翔并没有任何关系，但耐克却将此与自己巧妙地联系在一起。而中国企业想的就是如何搞一个庆功会，如何邀请媒体进行大规模报道，思路完全不一样。

　　吴世廷：台湾要求形象代言人本身对品牌要认同。代言的是什么品牌，生活中也要用这个品牌。代言人是公众人物，消费者都在看，否则会被认为不老实。
　　

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