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案例名称:企业财务革新计划★→完全免费不容易 请你关心支持爱护她 幸运爱心与你同在!           ★★★
案例名称:企业财务革新计划
更新时间:2007-9-16 20:01:00


  案例名称:企业财务革新计划

  送选公司:中国民生银行总行公司银行部

  中国民生银行“企业财务革新计划”是中国民生银行公司银行业务连续七年不断改进、不断创新、不断提升服务内涵的真实写照,她以提升客户价值为己任,在服务企业、服务客户的过程中不断增添新的内涵。民生银行发展的十二年,就是公司银行发展的十二年。非凡是近7年来,在董文标董事长的领导下,民生银行各项业务取得了长足的发展,非凡是公司银行业务,在冯剑松总经理的带领下,从2002年开始,从应对外资银行业务挑战开始,推出一系列的创新产品,取得了良好的市场反应和营销业绩,一年一步、一年一个主题,走出了民生银行公司银行业务营销发展之路。

  民生银行“企业财务革新计划”,从 2002年开始,开展市场营销策划,连续7年不断推出新的产品和商业模式,在中国商业银行界树立了榜样,引领了中国商业银行公司业务的发展之路。2002年民生银行推出的营销计划是“产品创新”、2003年是“产供销金融服务”、2004年是“行业金融服务”、2005年是“规划创造特色”、2006年“专业创造新增长”,2007年民生银行在新的发展情况下,推出了主题为“服务创新价值”的“企业财务革新计划”。

  “企业财务革新计划”每年都推出不同的主题,每年都有新的营销方案,每一年的商业价值和市场营销效果都在不断提升,从“买方付息票据业务”、“保理信托化”到目前的“票据治理”和“电子汇票”,唯一不变的是民生银行服务于客户、服务于企业的理念没有变。民生银行的发展业绩,已经证实了“企业财务革新计划的”营销效果。
  


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