以PPG为代表的虚拟经营模式正在迅速蹿红，不仅传统厂商纷纷尝试这种“轻”模式，而且为企业虚拟经营服务的产业链也整体“激活”，从网站到呼叫中心都在受到资本青睐，正在 “催熟”整个虚拟经营产业链。

　　在本次沙龙活动中，嘉宾创造性地提出了“虚拟经营2.0”的概念，CBCT营销机构首席顾问李志起做了这样一个概括——早期的耐克们做的虚拟经营，外包了生产环节，只专注于品牌研发和销售，可以称之为“虚拟经营1.0”时代；而到了PPG时代，把产品研发、生产，甚至把销售和物流环节都外包出去了，只是保留了用技术手段与客户做沟通的环节，而且利用了更高效率的新技术营销平台，可以说，PPG已经把虚拟经营带入了2.0的时代。

　　对话录

　　主持人：李靖(《快公司2.0》杂志资深编？)

　　经管界有一个“奥卡姆剃刀定律”——如无必要，勿增加实体。今年PPG的成功，也是剃刀定律的典型案例，如无必要，绝不增加任何实体，只做整合资源的事情。

　　虚拟经营在今年更多地体现在营销渠道上的虚拟，运用一些新技术作为虚拟经营的突破。今天请来做虚拟经营的企业界人士和营销专家，请大家谈一下自己做虚拟经营的心得，以及对当前PPG现象的看法。

　　嘉宾：韩洪英(闻名淘宝网网商，阿里巴巴十大网商之一)

　　我们怎样进行虚拟经营经其实互联网只是一个平台，给我们提供和客户交流的空间，很多人认为网络是虚拟的，但它也能形成非常真实的交易，比如我三年前在淘宝网上做内衣生意，当时很多人不理解为什么要把商店开到网络上去——？过了三年，第一年销售额5万元人民币，二年是50万元，今年到现在为止已经达到了500万。

　　我们现在想做进一步的事情，不仅为终端的客户服务，也为千千万万的网商服务，建立实体店铺，我们通过技术的平台，把其他网商们的销售信息汇总到实体店铺里面，给网商提供货物图片和发货服务，把货物资源和网商资源尽可能地集中起来。

　　嘉宾：冯威(优服网创始人兼ceo)

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