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加薪传奇:洞察老板的性格色彩★→完全免费不容易 请你关心支持爱护她 幸运爱心与你同在!           ★★★
加薪传奇:洞察老板的性格色彩
更新时间:2008-7-6 22:53:00

  4月份CPI同比上涨8.5%,这意味着金钱价值的下降,100元的实际价值缩水为91.5元,而2008年通货膨胀的压力还在加强,全员加薪不但不能解决问题,实际上还会继续推高通胀,既是如此,你需要独自行动,逆势而上,创造自己的加薪传奇。

  可为什么我们还原地踏步?

  也许你没有意识到你可以做什么,也许你没有意识到你身处战场,也许你没有意识到你得带领着自己前进。

  一切从加薪开始。为了这个目标,你要保持一个意识:加薪是一个算术命题,它是种瓜得瓜,也是别有技巧的“种豆得瓜”。无论如何,答案就在自己手中。

  从今天开始,你不会碰到神仙、也不指望贵人,要想完成任务,你需要真正的竞赛状态。以后所有事件能否完成,完成的质量如何,取决于你的意识和意志,这虽然是个短期的行动,但其中包含了长期乃至恒久的聪明,你对此有多认真,成果就有多真实。

  把已经习惯的一切重新审阅一下:小隔档就是你的碉堡,办公桌椅是你的工事,在办公大厅里窃窃私语的人既有盟军,也有敌军。你需要一份战术计划,然后拿出勇气为生活而战!你需要在20周内完成这个任务!

  不要害怕,无须躲闪,你已经在路上了。当你发现四顾无人时,就是在最前面了。

  你书写着自己的传奇。

  高薪样板

  贺斌:拼技术不如品技术

  文/李乐天

  技术型人才的职业生涯是一个金字塔,水平越高路越窄,要使技术生命焕发神力,不单是拼,更要品。

  “其实进入手机研发领域,完全是误打误撞”,在中关村的新岛咖啡屋中,贺斌笑着对记者道开了他的“发展史”。

  5000元开窍

  2001年,贺斌从西安电子科技大学电子工程专业毕业,即来到了深圳关外的一家通讯设备公司,现已成为手机研发部应用业务处的负责人。薪水从当初的每月3000元涨到年薪20万。

  “毕业时,我们这个专业不是太好找工作。”贺斌坦言,看到华为、中兴、大唐等几个大型电信企业,再加上西门子、诺基亚等国际知名企业“扫走”了两个学院60%的通信和计算机专业毕业生,贺斌就觉得心情不爽。不过,他终于也看到了一个招聘信息,“正好有一个电路工程师的职位”。

  这家公司当时并不是在生产通讯设备,而是为一些知名的电子厂商配套生产部分电路板。到了2002年,因为数码设备,尤其是MP3等个人播放产品的快速发展,这家公司开始为一些知名的数码厂商代工生产MP3。

  从电路板转行到MP3等数码产品,其中的差别并不是太大。因为解码芯片当时需要全部进口,所以生产MP3的工作也大多只限于设计电路板、操作系统以及外观。

  但就是在这一转型的过程中,贺斌的职位和薪金都升了一级。

  “但说实话,这次升职完全是被动的”。

  在深圳,一旦某种行业热起,立即就会产生大量的跳槽现象。在转型做MP3的过程中,公司曾经找来了几个专业人才成立了研发团队,但在研发出几款产品后,这个团队却忽然公布集体性跳槽,“当时公司从上到下都知道,一定是另一家电子企业也想做MP3,挖了他们”。

  跳槽事件发生以后,公司高层采取措施,将原来的几个副手进行了提升。负责PCB板布线设计的贺斌也因此从普通的技术工程师升到了部门副手的位置,薪金由原来的3000多元一下上升到了5000元。

  对于这一次忽然提升,他有了“开窍”的想法。“老板的算盘挺精明的,他对副手的提升是形势所迫,也是市场需要。由于前面几款产品使研发队伍开始相对成熟起来,再从外面请人明显不划算,而且当时MP3很热,专业人才的薪酬也水涨船高”。他顿时明白员工和老板之间的博弈,在于你对发展大势的解悟。

  “技术人员往往缺少驾驭形势的理念,我身边的很多人活得总是懵懵懂懂的”,技术本身发展到一定的时期,往往会成为技术人员职业发展的障碍。贺斌感慨道,“不是说不想发展,而是找不到好的出路,技术型人才的职业生涯是一个金字塔,水平越高路越窄。”

  借箭借东风

  “开了窍”的贺斌开始摸索自己的职业发展。

  在深圳中,各路“神仙”很多,各种资讯都能够通过不同的渠道流传。在不同场合的聚会中,贺斌感觉到手机研发将成为一个市场大趋势。他觉得“技术人员可以往技术治理方面发展”。

  2003年,国产手机出奇地火爆,当时国产手机市场份额达到了60%,业界人士甚至认为国产手机将成为继电视机、计算机之后又一民族产业支柱。同年,贺斌的公司也随着业界的浪潮开始进入手机研发领域。

  “一开始,对未来技术发展的趋势看得并不清楚”。贺斌本来想选择基础硬件的部分,因为自己的专业与电路制造有关,但当时贺斌的职位是MP3研发部门的项目经理,学习手机研发相关技术的行为只能“偷偷摸摸”地进行,搞硬件不太现实。于是,贺斌将目光转向了软件平台及应用软件的开发。

  此举确实押中了国产手机产业发展的趋势,对于手机生产的终端厂商而言,“核心技术”并不是硬件研发的核心。从如今国产手机发展的状况来看,真正的出路只有三条,一是ID/MD设计(工业设计与结构设计),二是软件平台和应用软件开发,三是能够降低成本的技术。

  2004年,国产手机在经历了2003年的高潮后,开始出现迅速的溃败,一年之中市场份额由60%倒退到不足30%,其主要原因就是因为生产厂商缺少核心技术、设计能力低下,导致同质化倾向严重,产品质量不稳定。

  “我当时就服从了一位业界高人的论断,手机未来的发展,在硬件上的差异将逐步缩小,竞争焦点转移到提升用户体验,那完全看软件开发的功底”。

  当时对于手机软件平台及应用软件开发,从大厂到作坊,所有的厂商也都是在相互学习探索,一旦有专业人才在市场上出现,立即就会被厂商以高薪“拿下”,贺斌只能凭借人际关系,东一处西一处地找资料。同时,贺斌也在有意识地通过各种渠道“推销”自己,经常参与手机行业人士的聚会和行业论坛,偶然也在专业的论坛和杂志上发表一些技术性的文章。“光苦练内功还不行,东西再好也得让别人知道,尤其是我们这种半路‘出家’的人士,技术人员要学诸葛先生草船借箭。”

  “除了专业

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