![]() |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 您现在的位置: 中华管理学习网 >> 管理文库 >> 项目管理 >> 文章正文 |
|
|||||
| 中国女首富张茵再遭千夫指 推介
|
|||||
| 更新时间:2008-7-23 18:39:00 | |||||
延伸阅读: 张茵:备受争议在血汗工厂中进化 张茵:在血汗门中进化 玖龙纸业员工:张茵在做表面文章 2008年,曾经的女首富光环似乎正给张茵带来负面效应。 3月的两会上,她率先发难《劳动合同法》,质疑无固定期限劳动合同,遭受多数人责难,引发不小的争论风波。 然而余波尚未平息,2008年4月,一份名为《2008年首季香港上市企业内地血汗工厂报告》的发表,再次将张茵和她的玖龙纸业推上风口浪尖,成为众矢之的。 报告由香港大学师生监察无良企业行动(SACOM)、香港浸会大学学生会及香港中文大学学生会联合发布。据悉,从今年2月起,SACOM对5家港资企业内地工厂的用工情况展开调查,结果发现,违反劳动法的现象非常普遍,其中尤以女首富张茵的玖龙纸业最为明显。 这一结论见诸媒体后,很快又掀起轩然大波。 这份报告指出,玖龙纸业有10多条“厂规”涉嫌违反劳动法,包括:工人没有接受正规安全生产培训、工人直接用手接触未消毒的进口废纸、工厂未提供劳保用品、没有和辅助工签订《劳动合同》、工人没有加班费、乱罚款,以及不招用乙肝病毒携带者等等。 根据SACOM把握的玖龙纸业《员工手册》,仅罚款一项就多达87条。比如:不按规定从东大门进厂、坐车插队、进厂不戴厂牌、乱丟垃圾、上班吃零食等每次罚款300元,累记年满6次开除。 根据报告,玖龙工厂的工作环境很危险,工伤和死亡事故频繁。在东莞厂,玖龙工人还流传一句顺口溜:“月月有工伤,季季有人死。”仅在今年2月初,就发生了一起因机器钢管负荷过重,促使成品纸从二楼掉下压死一名男工的事件。 报告一经发表,立即引发香港民间组织的抗议活动,以及抵制玖龙纸业纸品的行动。 作为当事人,张茵并没有任何回应。 随后,广东省总工会,广东省造纸协会等部门到玖龙纸业进行调查,得出的结论却是:“玖龙纸业绝对不算血汗工厂。” SACOM专案统筹丘梓蕙玖龙纸业这些行径,漠视国家法规,严重削夺工人应有的权益,妄顾工人的职业安全健康。玖龙纸业集团主席张茵自恃‘女首富’和‘全国政协委员’的身份,粗暴践踏中国法律尊严,是名副其实的‘港企之耻’。” 张茵秘书赵先生SACOM的报告所说的情况在玖龙纸业是不存在的,我们的设备相当先进,不会出现这些情况,工厂也严格遵守劳动法规。这是他们的炒作。 广东省总工会副主席孔祥鸿玖龙纸业绝对不算血汗工厂。玖龙纸业在社保等方面的确存在侵犯职工合法权益、“以罚代管”等治理问题,但这些问题并不代表玖龙纸业是“血汗工厂”。即便玖龙纸业存在一些不足,让它整改,也是让它办得更好,而不是把它办死。 每日经济新闻陈舸帆龙头企业玖龙纸业被曝涉嫌“血汗工厂”,这已经是前“中国女首富”张茵今年第二次被公众的视线审阅。唯一不同的是,第一次是她主动站上公众审阅台,而这一次则是被动的。 广东省造纸行业协会副会长吕永松假如玖龙纸业算血汗工厂,那么整个广东的所有造纸企业,也没有哪个能比玖龙更好。 《新京报》女富豪张茵创办的玖龙纸业有“血汗工厂”之嫌,不能证实她对于劳动法的质疑全盘错误。 《竞争力》血汗是很多中国制造业的成本优势所在,也是发展的沉痛代价,这不是张茵个人心存恶念,过于贪婪,而是整个行业的生存环境恶劣。但作为企业家,她有责任通过治理和创新尽早改善这一环境,在以人为本的基础上提高企业竞争力。 BOX: SACOM成立于2005年6月,是香港一个以保护劳工权益为主的民间团体,成员主要由香港大专院校的师生组成,目的是监察企业不当行为。成立3年来,SACOM把迪士尼、佐丹奴等国际知名企业纳入监督对象,SACOM的义工们通过实地调查、暗访,了解这些知名企业位于珠三角的代工厂劳工生产、生活情况,并把调查结果形成文字报告,引起了社会广泛关注。 要害词:玖龙纸业 张茵
| |||||
| 文章录入:haoran 责任编辑:haoran | |||||
| 【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口】 | |||||
| 最新热点 | 最新推荐 | 相关文章 | ||
| 中国古代的职场升职潜规则 范 中国绒线大王沈莱舟 典范 2008年的中国红色营销 公关 中国如何成就国际级的CEO 团 欧美企业对中国企业的影响 团 中国民营企业突围三重门 决策 必能宝:中国有片新蓝海 决策 熊津豪威悄然布局中国市场 决 搜索中国创造的治理难点创新 “中国第一店”的长征式改革 |
网友评论:(只显示最新10条。评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!) |
||
|
| 本站简介 | 版权申明 | 广告服务 | 下载帮助 | 聘请英才 | 联系我们 | 客户留言 |
|
|