设为首页
收藏本站
联系站长
您现在的位置: 中华管理学习网 >> 管理文库 >> 行政管理 >> 文章正文 用户登录 新用户注册
考勤管理制度★→完全免费不容易 请你关心支持爱护她 幸运爱心与你同在!           
考勤管理制度
作者:佚名    文章来源:不详    点击数:    更新时间:2006-1-19
本文关键字:行政管理
为加强公司规范化管理,建立正常的工作秩序,进一步提高工作效率,严肃劳动纪律,现就上下班考勤及请、休假管理,制定如下制度。

第一条 公司出勤时间:每周一至六的9:00-17:30,期间12:00-14:00为午休时间,周六下午最后半小时为打扫清洁卫生时间(每年四月一日------- 十月三十一日下班时间为18:00)。前台岗位每天8:45分上班,公司提倡每天早上所有员工提前10分钟上班,用以处理个人事务。

  每个月由各部门根据工作需要自由安排每个员工休息一个星期六,此日,以部门负责人签卡为准(如公司提前通知,安排重要工作及培训内容时,不宜安排休息)。

考虑部分技术人员工作的个性,因此,研发人员经部门领导同意,晚上搞研发到22:00以后下班的,可在第二天上午10:00上班;23:00以后下班的可在第二天上午11:00上班;24:00以后下班的,第二天上午可以不上班。以上下、上班时间以考勤打卡记录为准,公司临时有特殊需要除外,同时要保持公司急召时能够联系。

出差人员上午11点之前落深圳的,下午开始考勤,上午11点之后落深圳的第二天开始考勤。

公司原则上不实行加班调(补)休制度,特殊、紧急任务需要硬性加班的,需经总经理或授权人书面审批(加班前须由部门负责人书面提出申请)。

连续出差6-10天可休息一天,11-20天可休息2天,20天以上休息3天。此休息在回公司后10天内有效,由当事人提出书面请假申请,部门妥善安排,并报综合部备案。

第二条 总监、高工、采购、司机等上午上班和下午下班共打卡2次,其他人员全天按二个工作段打卡四次。

第三条 各种考勤,必须本人亲自打卡,严禁委托和代他人打卡,违者,对委托人给予特别提醒一次,对代他人打卡者处以500元的罚款并直接开除。

第四条 凡因故未能正常打卡者,必须在第二个工作日向上司说明原因,并填报《补勤(卡)申请单》交综合部。其中,总监、高工由总经理审签。员工出差,凭经财务部核签的《出差申请单》(此单月底由财务集中交综合部)代替《补勤(卡)申请单》。否则,一律作缺勤处理。

第五条 每个月给每个员工两次且每次不超过10分钟(或者一次20分钟)迟到机会,公司不作日记考评纪录,但全年累计不得超过16次/8次。

第六条 除“第五条”外,迟到30分钟内,按缺勤半天无薪处理,迟到30分钟以上,按缺勤一天无薪处理。

第七条 当天任何时间早退,30分钟以内按旷工半天处理,超过30分钟按旷工一天处理;当月迟到累计3次算旷工一天,每月旷工3天或连续旷工2天,或全年旷工累计超过5天的,予以除名;旷工期间每天扣款=该员工当月每天按考勤天数计收入总额×3。

第八条 当月请事假一天,病假二天,迟到三次,或早退一次,或旷工半天(全部含本数)等以上者,同时扣发当月全勤

 

本文关键字:行政管理
奖。

第九条 上班时间外出办私事者,如一周一次一小时之内,由部门领导或主管批准,当事人在前台登记,公司给予允许,除此之外,应当办理正常请假手续,否则,即作旷工论处。

第十条 在本公司工作满一年以上、五年以下的员工(五年以上另定),公司每年给予有薪休假5天,(含事假,但每月事假不得超过一天,超过部分按事假论)此假跨年作废。休假时应提前15天提出申请,原则上要求一次休完。

事假:全年7天以内扣发当天收入=月全部收入÷当月实际考勤天数×事假天数。

全年事假不得超过7天。

病假:病假需等级以上医院证明;每月三天内每天按基本工资的75%发给(以工资表中的基本工资数为准,下同);从第四天起,比较事假扣发收入。全年超过20天的,超过部分按基本工资的50%发给;原则上全年不能超过30天;对因违法、自残、斗殴、酗酒、无证驾车造成的伤病不能享受病假待遇。

其他例如丧假等假期由总经理酌情批给。

第十一条 准假权限:部门领导有权批准下属员工半天以内假期,总监有权审批下属员工一天以内假期,总监、部门领导的全部请假和其它员工一天以上的请假,由总经理或其授权人审批。

第十二条 请假程序:员工请假必须先填写请假单,请假单需经有批准权的批准人逐级签名后交综合部,方可离开岗位。但遇有急病或紧急事故时,可委托同事、亲友等人由部门领导代为告知综合部,由本人在上班后一个工作日

[1] [2] 下一页

文章录入:admin    责任编辑:admin 
  • 上一篇文章:

  • 下一篇文章:
  • 发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
    最新热点 最新推荐 相关文章
    中国象棋与企业管理
    驾驭营销管理决策中的不确定
    89个管理定律及点评
    执行至上:刚柔并济的销售执
    直销管理条例下的策略选择
    教育部 国家发展改革委 财政
    煤炭企业人力资源管理现状及
    关于管理变革中企业文化稳定
    从"儒法兼用"看企业管理
    企业管理程度与内耗对比
      网友评论:(只显示最新10条。评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
    ::发表评论::
    r>
     姓 名:
     评 分: 1分 2分 3分 4分 5分
    网站首页 管理文库 管理资料 名企研究 专业视频 学习书城 学习教案 休闲一刻 人才家园 学习论坛
  • 严禁发表危害国家安全、政治、黄色淫秽等内容的评论。
  • 用户需对自己在使用zh09.com网服务过程中的行为承担法律责任。
  • 本站管理员有权保留或删除评论内容。
  • 评论内容只代表网友个人观点,与本网站立场无关。
  • 更多合作伙伴