本报讯 (实习记者 窦媛媛)“我去年11月才入职，按照单位规定，还拿不到全额年终奖。”应届毕业生小宋告诉记者，虽然没有奖金，但公司给新员工的“非货币激励”让他很感动。记者了解到，许多公司、企业格外重视新员工的年终激励，布满人情味的“非货币形式”事半功倍。

　　“表扬信”寄到父母手中

　　在北京一家物流公司任业务员的小宋刚刚转正两个月，就被评为公司的“最佳新人”。春节期间，公司专门为表彰他们召开员工大会，还把“最佳新人”的业绩张榜公布。“最让我想不到的是，公司还给我父母寄了表扬信，还是人力资源经理亲笔写的。”小宋说，父母非凡开心地打来电话，叮嘱他一定要继续努力。

　　“非货币福利”花样多

　　除了“情感激励”外，对于刚刚步入职场的新员工来说，年终各种“非货币福利”也很受欢迎。例如有的公司了解到不少新员工过年回不了家，特意批出经费购买了长途电话卡，作为春节“红包”发给大家；或者“因人而异”地奖励给爱唱歌的员工KTV礼券，奖励给案头工作人员养护颈椎的按摩器等，都是花钱少、花心思多的“非货币福利”。

　　“非货币激励”要害是沟通

　　在大企业任人力资源经理的周先生告诉记者，非货币激励近两年在中国开始受到关注，其效果如何要害因素在沟通。新员工更看重自身在公司中的位置，通过奖励让他知道自己正在受到关注，往往事半功倍。另外，非货币激励并非万能，更适合难以明确绩效考核的岗位；对业绩清楚的部门还是采用货币激励更有效。