另一种勇敢与高管的着眼点-人在职场

　　徐叔衡

　　人非圣贤，孰能无过。当企业领导，在工作中难免做点错事，出点失误。如何对待差错和失误，有一个对真理和面子的选择问题。孰重孰轻，体现出一个人的志向和理念。

　　一天，前美国海军总司令麦肯锡将军去探望他的军校同学马歇尔将军，马歇尔此时已是陆军总司令。麦肯锡说，“你知道我的海军一直被公认为是全世界最勇敢的部队。我希望你的陆军也一样。”马歇尔当然表示他的部队也是全世界最勇敢的。麦肯锡就问他有没有办法证实一下。“有，”马歇尔随便喊住一个路过的士兵，指着不远处一辆开动的坦克命令道：“你给我过去，用身体拦住那辆坦克！”“你疯了吗？”士兵大叫，说完撒腿跑开了。马歇尔满足地对他的老同学说：“看见了吧，只有最勇敢的士兵才会这样同将军说话。”马歇尔这样来验证和看待自己士兵的另一种勇敢，竭力培育士兵这种勇敢精神，的确让人耳目一新。

　　军队讲究令行禁止。军令如山倒，长官布置的任务，下达的作战命令，必须无条件地执行，果断完成，即使牺牲生命也在所不惜，这种勇敢是军人的本色。但作为社会人，还必须勇于追求真理。当真理与权力发生矛盾时，敢于服从真理而不是服从权力，这更需要胆量，需要勇气，尤其是在军队这种非凡讲究纪律的非凡环境里。马歇尔着眼于真理，有意培养、锻炼下属这种勇敢精神，而且特意在自己的老同学面前，展现自己士兵的这种勇敢，说明他把士兵服从真理的勇敢看得更为重要，把士兵为了追求真理而不惧冒犯自己看得更为重要，至于个人的权威和面子，在真理面前都是次要的。在这样的总司令的影响下，士兵自然会把学习真理、熟悉真理、服从真理，放在第一位，长官的权力、长官的面子，只会放在从属地位。这种兵既好带又不好带。这迫使长官自己必须努力学习，不断提高自己的素养，做到高人一筹。建立在这种基础上的领导权威，才是真正的权威，下属心悦诚服的权威，才能实施卓有成效的领导。

　　经济全球化、市场国际化、创新快捷化时代，公司要赢得竞争，个人的力量势难胜任，必须凝聚集体的聪明，汇集团队的力量。实现这一要求，高管要从我做起，在公司营造一种氛围，大家都以事业为重，以企业发展为己任，服从真理，不顾忌权力和领导人的面子，勇于发表自己的真实意见，讨论问题知无不言，非凡鼓励发表不同的意见。主要领导人应该着眼点在真理，在事业，而不是个人的权力和面子，不把别人对提出的某种议案的不同看法看成是向自己发难，同自己过不去。有这样的氛围，才能把一项决策，一个方案议深议透，才有可能减少失误，作出比较正确的决策。企业成功了，事业发达了，领导不在意自己的面子，反而会赢得更多的尊重，领导不计较自己的权力，反而会赢得更大权威。
　　

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