超过半数的企业已经把年度例行调薪作为一种制度或者潜规则，而不是看CPI或依个人申请而为。

　　加薪，对于绝大多数靠工资生活的职场中人，具有空前的诱惑和敏感。HR们则坐镇各企业中军大营，不动声色地与员工加薪的强烈愿望、CPI的不断上涨、公司效益、绩效考核，还有大BOSS的"意思"等等一系列因素，见招拆招，破阵杀敌，打了一场几乎每年都有的"调薪鏖战".2008年4月，前程无忧薪酬调查部针对07至08年度企业实际调薪情况，进行了专项调查，通过此次调查回收的3623份个人问卷及314份企业问卷，慢慢揭开了本年度调薪的神秘面纱。

　　发现1：更多人得到加薪，加薪幅度逐年递增。

　　广度，即调薪的覆盖率，覆盖率=本年度调薪人数/企业员工总人数×100％；高度，即加薪比例，加薪比例=加薪额度/每月基本工资×100％.为便于与历史数据进行比较，我们调查了近三年的调薪情况。调薪的广度方面，07-08年度有33％的企业调薪范围覆盖了员工总数的95％～100％，而覆盖面能达到这个程度的企业在06-07年度占到28％，在05-06年度只占到20％，在这个区间内的覆盖率呈逐年递增的趋势。而且覆盖率为95％～100％的区间在这三年都是最高。

　　调薪的高度方面，从图1我们可以直观地看到，这三年的调薪比例基本呈正态分布，调薪比例均集中在5％～15％之间。05-06年度调薪比例最高的区间为5％～8％，约占26.8％；06-07年度调薪比例最高的区间在8％～10％，约占27.0％；07-08年度调薪比例最高的区间为10％～15％，约占26.7％，这说明主要区间内的年度加薪比例也是逐年递增的。

　　调薪的参考因素虽然因企业而异，但呈逐年递增趋势的事实，说明年度调薪的概念已逐渐深入人心，企业也发现这是一个很好的调节激励与竞争的杠杆。