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| 质量管理困扰中国企业 | ||||
| 作者:刘丹 文章来源:本站原创 点击数: 更新时间:2006-12-11 | ||||
近日,第二届全球杰出华商大会在北京举行。北欧瑞典—中国文化商务总协会主席何容女士在开幕式上坦言:“‘中国制造’现象折射出中国人的意识是以数量战胜质量,我国大部分企业在质量管理上还有欠缺。”
何容说:“北欧瑞典—中国文化商务总协会与国内很多华商和企业家建立了合作关系。中国企业要走向世界,目前的关键是解决‘中国制造’的问题。” “中国制造”:数量战胜质量? 在我们生活的地球村里,到处都有“中国制造”。以希腊为例,中国制造的产品已经渗透到每个角落。雅典奥运会期间,除了奥运纪念品商店里琳琅满目的特许经营商品,主体育馆旁边的家乐福超市也在卖中国货。翻出物美价廉商品的商标,你总能发现上面印着“made in china”。而在主体育中心内外,300多位中国建筑工人正在紧张忙碌地为奥运比赛场馆做最后修饰。难怪雅典奥组委新闻官克特罗索斯对此感慨:“雅典奥运会岂不成了‘中国制造’?” 资料显示,中国已经有100多种工业制成品的产量位居世界第一,范围包括钢铁、水泥、家电、通讯设备、纺织、医药、机械装备、化工等十多个行业——我国已经成为名副其实的“制造大国”。 何容说:“在美国商品中,有将近一半为‘中国制造’,在欧盟公布的产品当中,中国制造的也不在少数。我想,中国人向来是以数量战胜质量的。” 据介绍,在西方,“中国制造”几乎成为“中国滥造”、“中国仿造”的代名词,粗制滥造、假冒名牌的中国制产品比比皆是。200x年底,欧盟的一次调查显示,欧盟海关查获的假冒商品中,75%来自中国。对于这种现象,华商们也在反思和自省。 中国企业的三个欠缺 何容指出,中国企业在质量管理上有三个方面的欠缺。 第一,中国企业缺乏质量意识和质量观念。她说:“我们的企业在短期的火爆之后,马上面临高数量的顾客服务。但是,这些企业家根本就没有把质量作为企业的长期发展战略目标,而是着眼于企业的短期利润。他们丢失的不仅是市场份额,而且是自己的品牌乃至整个国产品牌的形象。” 第二,中国企业缺乏质量管理体系和考核指标。 第三,中国企业缺乏产品质量安全责任意识。她说:“到目前为止,我国50%以上的企业还没有建立产品召回机制,也没有明确产品质量安全责任。” 何容说:“一个企业的成功跟最高层的质量意识密不可分。实际上,质量意识直接决定了企业的竞争力,我们的质量是制造出来的,不是检验出来的。” 技术与品牌:“走出去”的关键 何容认为,中国企业要决胜全球,不但要引进来,更重要的是走出去。 关于“引进来”,中国企业已经做了很多,几乎引进了世界所有知名品牌,具备了强大的生产制造能力。与会华商表示,引进技术和设备只是开始,关键是引进软件技术,在引进的基础上做研发,推陈出新,形成自己的风格,坚决杜绝照抄、照搬、抄袭。 何容为华商走向世界提出了两点建议:其一,到国外设立研究机构,并用当地技术创新环境资源、完善设施,提高中国研发队伍的水平,打造自己的品牌;其二是跨国兼并。 何容表示,海外华人华侨也是中国参与经济全球化的一分子,他们一贯关心祖国的建设和发展,为祖国的经济发展起到了桥梁和纽带的作用。何容向记者介绍说:“近年来,协会为中瑞两国的商贸往来做了大量工作。在瑞典,与国内企业成立了很多合作合资公司,并策划在瑞典创建北欧—中国巨龙城,该项目浓缩民族传统,是一座集中国园林与仿古建筑于一体的建筑,是中国在全球经济一体化市场大潮中抓住世界商机、获得国际利润的理想根据地。” | ||||
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