专业能力不仅要过硬更需要锦上添花

　　财务经理作为中层岗位，具有过硬的专业能力是竞聘的基础，也是招聘单位是否给予面试机会的重要评价条件。评价是否具有过硬的专业能力，不仅仅看竞聘者毕业于哪个学校，还要看是否为科班出身。另外，是否取得了具有市场说服力的资格证书更是专业能力水准的体现。

　　除了上述“硬件”之外，是否具有知名公司的从业经历，以及是否具有影响力的项目操作经验，也是竞聘者专业能力的重要佐证。

　　不仅要高成长性还要有学习能力

　　多数招聘企业要求财务经理具有高成长性。一个人能否快速成长的根源在于是否具有支撑其快速成长的学习能力。招聘企业要求竞聘者具有高成长性，换个角度说，就是要求竞聘者具有较强的学习意识和出众的学习能力，这也是财务工作的工作要求。因为财务工作很大一部分和政策、规定、规章制度具有密切的联系，而政策、规定、规章制度又处于动态变化之中，这就需要财务工作者时刻具有学习意识和快速理解变化的学习能力。财务经理更需如此。

　　既要有治理能力又要会协调人际关系

　　财务经理作为治理岗位，需要竞聘者具备治理能力。但是，治理能力恰恰为财务人才所缺乏。

　　招聘企业还要求竞聘者具有出众的人际关系协调能力。协调部门内部人际关系，协调财务部门与别的部门之间的关系，也是财务经理日常工作之一。黄献
　　

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