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| IPO伴生的管理难题-团队
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| 更新时间:2008-2-23 23:21:00 | ||||
会放大企业负面的影响。就资本而言,自有资金亏了还有下一次的投入,而股东们的投资假如没有回报,对企业来说就绝对没有下一次机会了。也正因为风险增加,新东方集团的俞敏洪说IPO时自己痛苦得想哭,他开始喜欢上康西草原御马狂奔来舒缓压力。 附文:知名CEO论IPO “IPO就是出卖企业的主权,所有人渐渐变成经理人,控制权削弱而风险加大,一旦业绩下滑,必遭千夫所指,这是企业上市前必须深思的。” —— 苏宁电器副总裁 孙为民 “投资人的要求就是增长增长再增长,假如你并不想扩充人数和地盘,只希望做精,保持较高的质量,那IPO会打乱你的思路。” —— 新东方教育科技集团董事长 俞敏洪 “未来的一两年,最大的压力还是如何保持高速增长,必须少睡觉、不休假、玩儿命干。所以,IPO是我痛苦的开始。” —— 上海巨人网络科技有限公司CEO 史玉柱 “IPO后阿里巴巴最大的挑战不是来自对手,而是来自人才,我们要问自己,人才能不能使我们达到全球的目标。” —— 阿里巴巴董事局主席 马云 “资本赚钱太快,品牌培育太苦。假如IPO,我会不会被资本‘腐蚀’了,被各种投资机会吸引,距离我的品牌梦想越来越远?” —— 红蜻蜓集团董事长 钱金波
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| 文章录入:haoran 责任编辑:haoran | ||||
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