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| 薪酬体系设计的基本原理和方法 |
2006-10-26 |
16K |
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★★★★ |
| ·薪酬体系设计的基本原理和方法…… |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
资料类别：国内 |
下载次数：47 |
| [培训]业务员教材 |
2007-5-6 |
526K |
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★★★★ |
| ·成功销售自己 第一章:销售是什么 广告就是销售 您是走动的广告 练习一:什么是销售? 第二章:销售技能能为您做什么 销售自己,谋取理想职位 适应新的环境 在目前的职位上销售自己 练习二:成功销售…… |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
资料类别：国内 |
下载次数：84 |
| 首字母缩略词测试 |
2007-5-6 |
20K |
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★★★★ |
| ·1、在商业界,把首字母缩略词作为一种特殊的语言,使用有多么普遍? 2、哪些首字母缩略仅仅和你的公司或行业相关的? 3、在日常用语中使用首字母缩略词会造成哪些混乱/ 4、三人小组的得分是否超过了每个独自完成测试的成员?为什么? 小...…… |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
资料类别：国内 |
下载次数：81 |
| 面试谈话构成表 |
2007-5-6 |
29K |
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★★★★ |
| ·面谈构成表 姓名_ 申请职位_ 1.工作兴趣 ? 你认为这一职位涉及到哪些方面的工作 ? ? 你为什么想做这份工作 ? ? 你为什么认为你能胜任这方面的工作? ? 你对待遇有什么要求? ? 你怎么知道我们公司的?…… |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
资料类别：国内 |
下载次数：55 |
| 面试时的100个关键问题 |
2007-5-6 |
34K |
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★★★★ |
| ·1、谈谈你自己吧 2、你有什么问题要问吗? 3、你的期望待遇是什么? 4、为什么想离开目前的工作? 5、你觉得自己最大的长处为何? 6、你觉得自己最大的弱点(缺点)是什么? 7、你多快可以开始来上班...…… |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
资料类别：国内 |
下载次数：55 |
| 面试后须做的五件事 |
2007-5-6 |
25K |
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★★★★ |
| ·面试后须做的五件事 许多求职者只留意面试时的礼仪,忽略了应聘后的善后工作,可事实上,面试结束并不意味着求职过程的完结,求职者不应该袖手以待聘用通知的到来,有些事情你还必须加以注意。 写信表示感谢 为了加深招聘人员对你的印象…… |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
资料类别：国内 |
下载次数：47 |
| 面对积极的惰性 |
2007-5-6 |
26K |
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★★★★ |
| ·一个最普遍同时又是最令人费解的企业现象是,当成功的企业面对经营环境的变化时,面对以新产品...面对积极的惰性。这一始终难以回避的问题。我们必须让整个企业的组织为我们分忧。面对积极的惰性,或许我们会有很多理由…… |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
资料类别：国内 |
下载次数：52 |
| 面试人员测评表(初试、复试） |
2007-5-6 |
38K |
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★★★★ |
| ·注：1、面试主持人应在面试前填写“测评内容”的具体项目。 2、“是否通过面试”只表明是否通过本次面试不表明通过面试者一定会被录用。 3、请将通过面试的人员直接介绍到办公室谈待遇问题。 4、面试结束后，请及时将此表随面试人员资料送交办公室，以免延误招聘进程。…… |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
资料类别：国内 |
下载次数：51 |
| 随身携带的技能 |
2007-5-6 |
20K |
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★★★★ |
| ·向团队的成员解释,人的技能都是随身携带的,团队中的任何一员都给团带来了他们的知识或技能。 接下来的活动能让我们发现每个成员的能力,这些能力将使我们的团队成为一个高效的团队。 将3厘米×5厘米的卡片分发给每个成员。 让团队成员在…… |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
资料类别：国内 |
下载次数：49 |
| 阿佩克斯策略思考培训 |
2007-5-6 |
214K |
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★★★★ |
| ·APEX策略思考 APEX的理念 广告就是为了增加销售 APEX的策略思考模型 APEX的策略思考模型 我们的客户目标在哪 如何去 APEX的策略思考模型 我们的客户目标在哪 如何去 APEX的策略思考模型 我们的客户目标在哪 如何去 ...…… |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
资料类别：国内 |
下载次数：50 |
| 阿佩克斯提案框架 |
2007-5-6 |
457K |
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★★★★ |
| ·目录 第一部份 目标概述 第二部份 竞争对手简析 第三部分 市场状况(规模)及潜力 第四部分 消费者需求分析 第五部分 产品SWOT分析 第六部份…… |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
资料类别：国内 |
下载次数：42 |
| 阿佩克斯培训－像总经理那样思考 |
2007-5-6 |
151K |
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★★★★ |
| ·阿佩克斯培训－像总经理那样思考像总经理那样思考 一、评估领导管理能力的9个原则 二、如何领导你的部下? 三、怎样…… |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
资料类别：国内 |
下载次数：49 |
| 通过自我公开进行介绍（２） |
2007-5-6 |
20K |
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★★★★ |
| ·通过自我公开进行介绍（２）让团队成员互相用新的方式来介绍自己;通过团队成员之间进一步的相互了解建立团队的精神;使自我公开成为团队的准则之一…… |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
资料类别：国内 |
下载次数：47 |
| 通过自我公开进行介绍（3） |
2007-5-6 |
20K |
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★★★★ |
| ·通过自我公开进行介绍（3）让团队成员互相用新的方式来介绍自己;通过团队成员之间进一步的相互了解建立团队的精神;使自我公开成为团队的准则之一…… |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
资料类别：国内 |
下载次数：43 |
| 述职报告样例 |
2007-5-6 |
38K |
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★★★★ |
| ·一、述职报告的性质和特征近几年来,我国进行干部体制改革,实行了岗位责任制和干部聘任制。受聘的干部或由选举出任的…… |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
资料类别：国内 |
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