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一个连锁经营公司必须在进行了市场细分和消费者行为分析之后,寻找能使它的产品和服务产生差异化的特定的方法,以赢得竞争优势。我们认为连锁经营企业的战略定位需要从四个方面进行思考(4C):顾客(Customer),合作伙伴(Comrade),环境(Circumstance) ,商品(Commodity)。
一、顾客(Customer)
一种产品无法满足所有的消费阶层,同样,连锁企业的发展亦须明确指出顾客群,让目标市场明确,即针对哪些顾客群、年龄群、族群,了解其消费行为偏好,消费意识,规划出系统性运营方针,战术(如产品组合、广告宣传、公关、促销等)来取得市场之占有率。······
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