京城家居业该如何进行市场拓展 - 中华管理学习网
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京城家居业该如何进行市场拓展
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::视频简介::

据统计,2005年全国装饰装修的总产值达6000亿元,家具的总产值达3400亿元,整个家居建材业的总产值超过1万亿元,跃居汽车行业之上。不仅如此,家居建材行业的年增长率都保持在20%以上,远远超过同期国民经济的平均增长速度,到2010年,我国整个家居建材行业的总体总产值将超过2万亿元,成为名副其实的家居建材生产大国和出口大国。

一年年中已至,在这个家居业蓬勃发展的关键时段,家居业内人士通过对市场以及消费者需求的冷静分析,为这个行业指出了前进的方向。

 ●搞连锁稳步拓展找定位做足个性

  从一味地靠打折促销拼抢消费者,到各自走向专业化、个性化或规模化,如今家居建材市场学会了给自己定位。从去年始,国际家居连锁巨头美国家得宝、英国百安居、瑞典宜家或收购、或开店,各显神通,势头逼人。面对越来越激烈的竞争,京城家居建材市场在积极行动。

  居然之家向外阜扩张逐渐做强做大;红星美凯龙逐步打稳在京城的根基;恒基美庭品位家居打造自己的个性化氛围令客源日趋稳定;家和家美与其他综合商场结为邻居吸引未来客户的造访……京城的家居建材市场在不同的道路上实现着理想。
●建材企业“虎口夺食”不如“境外觅食”

  上半年,由于房地产新政和二手房交易税提高,家居建材市场销售情况受到一定影响。北京市场协会家居分会秘书长刘晨表示,在高温烘烤式的竞争环境中,家居企业一方面要准确定位、一方面要利用向外埠拓展增强竞争力。

  刘晨谈到,企业要想立于不败,除了创新方面提升之外,定位是非常重要的,根据市场的实际情况,把握自己的消费受众层面是非常重要的。大而统之、兼而融之,是没有前途的。一方面要做专,一方面要做大,想活着想发展,都得做大。

  而鉴于目前北京的竞争高温状态,某些企业的确要开始思考,如何······

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