“爱立信不再生产手机”的新闻，发生在懵懂的春节长假里。这让它忠实的拥趸们忙着
互道祝福的同时，也传递着彼此的遗憾。

　　有人如此评价说，摩托罗拉让中国人认识了手机，而爱立信让中国人爱上了手机，因为后者
最先将手机小巧到了致命的程度，让人们知道了手机世界里，小比大更尊贵、更时尚。还记得那
些年吗？“爱立信３９８”风靡世界、风靡中国。爱立信也乘机将市场植入了人们的心中。

　　然而，时代风云变幻，市场变数丛生。通讯业市场中翻覆的周期更加迅速。在这里，做不了
第一，就有可能出局。眼睁睁地看着诺基亚挤到了第一，看着西门子谋取了利益，爱立信肯定经
历着难熬的岁月。２０００年里，爱立信已位列第四，全球市场份额从１５％滑到１０％。

　　爱立信坚持了，但最终它选择了离去。这家世界５００强企业发现，去年，手机生产的经营
不善，让他亏损了１７亿美元，但是，公司所经营的电话交换系统业务却带来了丰厚的利润。此
时选择离去，是为了把精力集中到一个更有可能成功的领域。晚了也许就会来不及，不晚，也许
以后还有翻盘的机会。

　　爱立信没有选择价格战，而是选择离去，这让人们联想到了中国的彩电业。去年底，中国彩
电全行业亏损，这是经年累月的恶性竞争导演出的悲剧。但即便如此，那些在彩电业中排在１０
名以外的企业也仍然会混迹于市场不肯离去，因为这些过多过滥的彩电企业背后都拥有当地财政
“无私”的支持。这注定他们不会懂得爱立信选择离去的智慧，相反，如果有机会，他们会拍着
爱立信的肩膀问：“咋不降价呀？咋不打价格战呀？咋不在浑水中摸鱼呀？”     

    这就是差距。（子兮）