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爱立信的用人哲学★→完全免费不容易 请你关心支持爱护她 幸运爱心与你同在!           ★★★★
爱立信的用人哲学
作者:未知    文章来源:www.zh09.com    点击数:    更新时间:2006-12-3

电信在现代社会中对个人、企业和各种机构都扮演着日益重要的角色。我们的策略十分明确,这就是专注于电信领域。我们的使命就是了解客户所提出的机会和需求,提供更为优异的解决方案。我们通过积极地招聘、培训和保留高素质人才而达到这一目标。
爱立信应当吸引、聘用和留住合格的人才,为他们提供机会来发展自己的能力以适应公司的需要,同时提供对双方最有利的聘用条件、领导方式和组织结构。

迅速适应新的商业环境的能力对于公司和个人的成功都是至关重要的。爱立信积极鼓励持续的发展,为员工提供机会以改善其适应能力并从变化中受益。能力培养是每个单位业务规划的一部分,个人培训计划的制定均应得到每一位员工的认同。通过对全球人力资源的充分利用,爱立信得以适应变化并利用变化来创造竞争优势。

爱立信坚持均等聘用机会的原则,反对针对任何人、以任何形式出现的由于各种原因而导致的歧视。我们承认多维领导的价值,因此致力于使担负领导责任的员工在男女比例之间维持更好的平衡,并从具有不同个人和职业背景的人士中间选拔和培养管理人员。

爱立信努力创造一种灵活的工作环境,来帮助团队完成并实现快速有效地重组资源以面对不断变化的商业挑战和机遇。我们期待所有的员工都积极主动地投入到工作当中,来迎接该部门所面临的持久战。责任和权力相平衡,分担到人,尽可能地贴近工作,以便最大限度地发挥个人创造力和主动性。
爱立信积极寻求新的改善建议,并在团队精神下鼓励所有员工在表达观点、建议和评论时,表现出相互尊重和职业精神。
我们希望成为一个出色的雇主。每一个爱立信机构都必须发展和实施基于三种价值观:专业进取、尊爱至诚、锲而不舍的用人哲学,藉此达到共同的目标。

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