![]() |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 您现在的位置: 中华管理学习网 >> 名企研究 >> 方正 >> 文章正文 |
|
||||
| 中国企业能否主导产业链 | ||||
| 作者:方正集团… 文章来源:www.zh09.com 点击数: 更新时间:2006-11-30 | ||||
改革开放20多年来,中国的国民经济保持年均9.4%的发展速度。但是,中国企业也遇到发展的困境,未来的中国企业还会是本土经济的主角吗?如果类似拉美国家出现的产业转移现象,中国会不会急剧衰退呢? 中国企业缺乏自主开发的、能产生高附加值的核心技术。"中国制造"的繁荣兴旺,掩盖了我们自主核心技术和核心竞争力不足的弱点,这可能成为阻碍中国经济持续发展的重大隐患。 如果不具备核心技术,拼到最后就是看谁的资金最雄厚和渠道做得好。就算一些企业活下来了,也只是靠大销售量和薄利润活着。以PC为例,当国产电脑有100万台时,联想和方正科技这两家都有30%的毛利,20%的纯利,这是一个利润丰厚的行业。但目前中国的PC生产商的毛利率急剧下滑到10%以下,纯利率只有1--2%左右。而跨国公司由于市场规模的扩大,自然就获取了更多的利润。手机市场也是如此,到目前为止被外国厂商卖芯片赚走了100多亿美金,而中国手机制造商2002年做得最好的TCL才挣了7亿人民币的纯利。第二代移动通信的基站市场份额高达4000多亿人民币,其中按民间的算法只有2.4%是由中国企业提供的,信息产业部的数据是6%,这两个数字没有量级的差别,实际上4000多亿都被外国企业拿走了。 正因如此,中国的企业只能是各领风骚三五年,之后便被身不由已的低水平价格竞争搞得筋疲力尽,乃至
| ||||
| 文章录入:admin 责任编辑:admin | ||||
| 【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口】 | ||||
| 最新热点 | 最新推荐 | 相关文章 | ||
| 沃尔玛:领导是员工的公仆的 巨头沃尔玛的企业文化 沃尔玛向中国式消费文化靠近 沃尔玛的企业管理原则 透视沃尔玛中国地区的营销战 健力宝惜败中国文化潜规则 Google独特的企业文化 从宝马到西门子 德国企业的 惠普: 企业文化贵在于信 惠普企业文化解析:中国的“ |
网友评论:(只显示最新10条。评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!) |
||
|
| 本站简介 | 版权申明 | 广告服务 | 下载帮助 | 聘请英才 | 联系我们 | 客户留言 |
|
|