“创新本身就是一种风险投资，不可能保证每次都能成功，创新肯定会有挫折和失败，因此创新也需要一种防范风险的机制。”在2006年中国科协年会“自主创新企业论践——企业创新力建设与提升分论坛”上，方正集团总裁蒋必金这样总结。他认为，“虽是冒险，但也要控制风险。一个靠创新成功的企业，一定是风险控制能力较强的企业。企业在创新中要能获取创新所带来的价值，只有在创新中不断获利，才能不断地冒险，最终形成持续创新的良性循环。”

    “创新是企业的第一生命力，是企业持续健康发展的动力。”方正集团总裁蒋必金这样评价企业创新的意义。在方正集团20年的创新历程中，以技术创新两次革命最具代表性：一个是方正的激光照排系统的诞生；另一个是方正全面进军网络出版。从激光照排到网络出版，再到以持续创新为核心，方正逐渐形成和完善了对创新的理解和认识。自主创新已成为方正集团的一种战略导向，已经融入方正人的血液。

    在达成目标过程中如何坚守是每个坚持自主创新并获得成功的企业都会碰到的问题。蒋必金说，“这需要科研投入的良性循环。我们每年用于研发的投入占销售比例的5%。创新成果带来超额的利润回报，这使得我们能够有更多的资金投入研发，实现研发投入的良性循环。”

    他说：“持续创新的实现有赖于对已有技术优势的不断积累，同时也需要对技术内容、市场服务对象作不断地优化丰富和拓展，正是因为明确的方向和价值落脚点，持续创新在企业内部才不仅仅是一句响亮的口号，更是一种前进的力量和目标，一种创造更大价值的行动。创新不仅仅意味着在企业研发方面取得一个一个的成果和突破，更始终贯彻着研以致用、增进客户关系、创新市场价值的原则。”