设为首页
收藏本站
联系站长
发布文章
您现在的位置: 中华管理学习网 >> 名企研究 >> 康师傅 >> 文章正文 用户登录 新用户注册
华龙日清携手对决康师傅 世界最大制面企业诞生★→完全免费不容易 请你关心支持爱护她 幸运爱心与你同在!           ★★★★
华龙日清携手对决康师傅 世界最大制面企业诞生
作者:未知    文章来源:www.zh09.com    点击数:    更新时间:2006-6-15

 

    坐拥国内方便面霸主席位的康师傅压力日甚。4月19日,号称“世界最大制面企业”———华龙日清食品有限公司浮出水面,合作双方华龙面业集团和日清食品株式会社在北京签下一纸合约。根据协议,日清出资15.54亿元人民币,与华龙面业集团现有资产成立合资公司,双方股份比例分别为33.4%和66.6%。

  据了解,华龙与日清牵手是迄今为止国内方便面行业最大的一笔合资协议。此前四个月,康师傅刚刚与国内另一家方便面企业签下联姻巨单,华龙日清的“婚姻”却迅速终结了康师傅曾经称霸的合资协议。

  中国食品协会副秘书长潘蓓蕾表示,年内国内方便面行业将重新洗牌,方便面从最初的价格竞争已开始向调整产品结构方向过渡。同样,同业之间的合作与竞争也将交替出现。

  康师傅是主攻目标

  华龙面业集团有限公司总裁范现国告诉记者,日清将以现金方式分两次(30%和70%)向华龙日清食品有限公司注资,今年7月底日清的资金将全部到位。同时,合资公司将以华龙现有商标为主,不排除使用一部分日清袋装面商标。

  范现国称,预计今年“华龙可以销到63个亿,考虑物价上涨的因素,我们的营收大约有50%的上涨;从业绩看,将有60%的攀升,这将是国内名副其实的第一”。

  范现国的潜台词很明显,以往坐二望一的局面将在今年彻底改观。与日清的联姻也昭示了华龙要将康师傅拉下马的野心。据最新统计,2003年,“康师傅”以产量77.89亿包、销售收入61.75亿元的成绩继续摘走花魁,华龙集团以产量72亿包、销售收入32.6亿元位居第二,“统一”以21.6亿元的销售收入跌到第三,另一个有些陌生的品牌白象已窜到了第四位。

  尽管创建日清公司的安藤百福被称为“方便面之父”,但日清进入中国10年所占份额依然微弱,华龙联姻日清究竟图的是什么?范现国向记者表示,华龙与日清的合作实际上是优势互补,前者看中后者的技术、研发能力和管理体制;后者中意前者的区域优势、销售网络、配送渠道和低成本。

  华龙瞄准中高档市场

  一个更有意思的细节是,范现国曾强调通过与日清的结盟将有效改变华龙的产品结构。业内人士介绍,华龙1元以下的方便面在农村市场所向披靡,在二三线城市也很受欢迎。中国食品科技协会的官员表示,0.5元以下的方便面“有量无利”,0.6元至1.2元间的产品,将是国内方便面厂商竞争的热点。从销量看,2003年外资企业的市场占有率从29%跌至22%,销售金额比重依然有40%,可见中高价产品市场依然掌握在外资企业手中。不难看出,手握大把农村资源的华龙瞄准了利润高的中高档市场。

  日清中国市场占有率仅1%

  去年底,有关日清与统一“热恋”的消息在坊间反复传播,双方均未对此发表任何公开声明。昨天,日清食品株式会社社长安藤宏基首次向记者公布了双方分手的原因。

  安藤宏基表示,由于国内对外资公司之间的合作有一定限制,要与统一“结婚”必须要与统一下属的投资公司签约。这样的工作量很大,同时手续比较烦琐,最终日清与统一的“热恋”无疾而终。

  也有业内人士分析认为,统一虽在国内方便面市场拥有前三名的骄人业绩,但作为一个非本土企业,统一同样承受高成本


本文来自中华管理学习网 www.zh09.com 如需转载请联系作者

之痛。以华龙在全国有16个生产基地、生产线达138条的“地头蛇”优势,尤其是华龙在全国二三线城市的销售网络,让一直苦于无法攻入国内方便面市场的日清看见了希望。

  当初传言日清将斥资20亿日元与昆山统一合作,并放出豪言:“未来3年,在内地的总投资额将达100亿日元,在中国市场的占有率将提高至12%。”如今,仅与华龙的合约就超过200亿日元,瞬间突破了日清三年的投资预算,日清的急躁可见一斑。调查显示,日清在中国方便面市场的占有率仅为1%。

  康师傅提前反击

  眼看自己老大的地盘要被步步紧逼的后来者抢走,坐不住的康师傅已经提前应战。去年底,康师傅注资3亿元与河北中旺集团成立合资公司生产低端方便面。康师傅方面表示,中旺与华龙的体制很

[1] [2] 下一页

文章录入:admin    责任编辑:admin 
  • 上一篇文章:

  • 下一篇文章:
  • 发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
    最新热点 最新推荐 相关文章
    日本日清食品株式会社入股华
      网友评论:(只显示最新10条。评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
    ::发表评论::
     姓 名:
     评 分: 1分 2分 3分 4分 5分
     评论内容:
  • 严禁发表危害国家安全、政治、黄色淫秽等内容的评论。
  • 用户需对自己在使用zh09.com网服务过程中的行为承担法律责任。
  • 本站管理员有权保留或删除评论内容。
  • 评论内容只代表机友个人观点,与本网站立场无关。
  • 合作伙伴
    伴你成长网站百易科技恩格企管顾问营销经验交流站外包信息网秦商在线网址导航品牌学习网
    中南财经政法大学EMBA留学中国民企管理三十二路音乐网云南旅游数据恢复超越管理网管理人网
    闪酷FLASH培训客高新产品网原版英语四川成都人才网前程无忧招聘网西安英才网中国上海人才网
    深圳人才网医疗人才网江海人才网求职工作街成功招聘网人力资源学习网易飞翔网络中国未来研究会
    我爱学习网广州信息网浙江广告网杭州信息港智慧世界最佳东方中国企业名录网国家教育网
    华夏智慧中国营销网中国行业咨询网人力资源在线管理在线瓷都取名算命广捷居中国管理在线