向抠门大富豪牛根生学习 - 中华管理学习网

　　内蒙古晨报报道(记者宋和平)牛根生获得 “中国十大抠门富豪”称号，值得思考。牛根生带领蒙牛团队创造了大量的财富、为社会捐出了大量的财富，但是，他自己却艰苦朴素、抠门吝啬。这是当代优秀企业家的表现，具有创造和谐社会的企业家风范。在反对“斗富”、“摆阔”、“铺张浪费”，建立节约型社会、友好型社会过程中，我们有必要“向‘抠门大富豪’牛根生学习”。
　　★学习牛根生“祖国至上、家乡至上、民生至上”的高尚情怀
　　在牛根生骨子里有一股强劲的民族情怀，这体现了他“祖国至上、家乡至上、民生至上”和对党、对人民、对社会高度负责的一种情结。牛根生是党、政府和人民培养起来的新型高素质企业家，在创业之处就喊出“为内蒙古喝彩”，后来又提出“强乳兴农”，近而提出建设“中国乳都”，现在又把“内蒙古建设成世界乳业中心”、“世界乳都”当作企业的使命，这等气派值得弘扬。
　　蒙牛累计发放奶款170多亿元，建立起联结“亿万消费者，千万投资者，百万农牧民，几十万劳动大军”的庞大产业链，并被誉为西部大开发以来“最大造饭碗企业”。但牛根生却成为“抠门吝啬鬼”。
　　★学习牛根生“创新为荣、抠门为荣、超越为荣”的创业风格
　　创新而浪费就是败家子，创新而不超越就是保守派，牛根生就做到了“创新为荣、抠门为荣、超越为荣”的完美结合。
　　牛根生从刷瓶工到伊利副总，然后辞职另谋生路，最后是走投无路创办蒙牛，他深知“谁知盘中餐，粒粒皆辛苦”的味道。当大富豪、股权、分红等字眼刺激牛根生时，他没有忘了艰苦朴素的本色，面对“斗富”洪流，他则“抠门为荣”。
　　在“抠门为荣”的境界中，牛根生扛着“创新为荣、超越为荣”的大旗，把企业做强、做大。在牛根生的引领下，蒙牛率先引进先进的奶源和生产模式，建设了国内第一批国际专业牧场和亚洲唯一的利乐全球样板工厂；同时加强研发力度，平均9天申报一项专利，平均6天就有一个新产品问世，满足了消费者需求。在此基础上，蒙牛研制成功特仑苏OMP牛奶，开启了三农产业进军尖端科技的步伐，特仑苏在第27届IDF国际乳品联和会世界乳业大会上，代表中国乳业首次折桂被誉为“全球乳业奥斯卡”的IDF世界乳业创新大奖。“创新并超越”成为蒙牛成功秘诀。
　　★学习牛根生“品牌第一、诚信第一、责任第一”的企业家风范
　　蒙牛很快成为中国驰名商标，牛根生荣获2006中国品牌领袖大奖。蒙牛被商务部评为“最具市场竞争力品牌”，在“2006中国品牌500强”评选中位居乳业第一，并被数百万网友推选为“2006年度最具影响力品牌”；3月19日国家统计局中国行业企业信息中心举办“全国市场销量领先品牌信息发布会”披露，蒙牛品牌估值超过180亿元，被誉为“最有价值民族品牌”之一。
　　★蒙牛是名牌、牛根生也是名牌。
　　名牌的背后蕴涵着牛根生“诚信第一、责任第一”的企业家风范。蒙牛乳业提出“愿每一个中国人身心健康”的企业愿景，积极承担社会责任，履行自己的品牌承诺，这一点尤其值得其他企业学习。2007年3月20日，蒙牛获得“中国最受尊敬企业”，乳品企业首次上榜。蒙牛也成为“最具社会责任感中国企业”等。
　　这是对牛根生“品牌第一、诚信第一、责任第一”的企业家风范的肯定。
　　★学习牛根生“和谐第一、公益第一、德治第一”道德准则
　　企业和企业家讲究“利润最大化”和“市场占有率”，牛根生也不例外。但是，牛根生“和谐第一、公益第一、德治第一”的道德准则，使他成为讲社会责任的功勋企业家。
　　为了创造和谐，牛根生经常“散财”，让员工先富起来、让股民先富起来、让奶农先富起来，甚至牛根生为员工当司机办婚礼，这是企业家创造和谐的行为。
　　“财散人聚，财聚人散”的牛根生法则是一种公益思想。创办蒙牛后，他每年的红利大半用作奖励员工和经销商；牛根生又捐出了自己全部的股份，牛根生和家人所捐股份的市值已经突破25亿元。2006中国慈善家排行榜牛根生排第4名，2005年捐款 23700万元。去年，蒙牛投入1亿开启富国强民的“每天一斤奶、强壮中国人”中国牛奶运动，让亿万人民共享牛根生的成功。
　　“小胜靠智，大胜靠德”是牛根生德治第一信条，在蒙牛的发展上，牛根生强调“德”，“竞争对手就是竞争队友”、与伊利携手打造“中国乳都”就是他的德治信条。
　　★学习牛根生“忧患第一、文化第一”的战略思维
　　牛根生最近有一个观点：企业文化是第二生产力，希望中国企业文化能够走在世界企业文化前列。“文化第一”也是蒙牛成功的法宝。
　　没有忧患意识的企业家不是有战略眼光的企业家，“忧患第一”也是牛根生的“作风”。牛根生的“哀兵必胜”，其实就是“生于忧患，死于安乐”的现代演绎。“火箭”蒙牛的超速成长，带来的不是窃喜，没有骄傲，从不自满。这是老牛的可贵之处，值得大家学习、借鉴。

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