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| Google与微软企业文化不同 | ||||
| 作者:star 文章来源:中华管理学习网 点击数: 更新时间:2007-9-12 | ||||
2007年8月29日下午两点半,Google(谷歌)全球副总裁大中华区总裁李开复博士来作客CNET(中国)在线访谈,与网友们一起讨论互联网搜索引擎的技术产品、市场、商业模式的发展趋势等问题。 在谈到微软和Google企业文化的差别时,李开复博士表示:Google的文化其实相对比较特殊的,其实在微软,在Google,或者是在雅虎,这些所谓的比较创新的,跨国的互联网企业,软件企业,他们很多文化相似的,比如说如何运用技术,放权,双轨道的发展,重视客户的意见,这些其实都是相似的。 Google比较突出的几点特点,一个是我们对用户的支招,我们非常明确告诉所有人,用户比广告商更重要,这一点每个人都可以说对用户重视,但是我们明确告诉广告主和股东,对不起,我们更重视用户。 第二点是我们的平等,很多项目不是由总裁决定的,是由工程师自己投票决定的,甚至不告诉老板自己做出来的,用公司20%的时间这是允许的。这也是比较独特的。 还有就是说我们的文化把用户需求放在第一位,用互联网的方式做很尝试,把互联网当成一个实验室,我们不会做市场调查和用户调查,我们有什么新的想法就放到软件里面去,然后看到底哪一个方法获得点击率更好。
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| 文章录入:美兰 责任编辑:美兰 | ||||
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