| 度假旅馆经营管理报告 |
2007-3-20 |
62 K |
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| ·度假旅馆经营管理报告 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别： |
下载次数：155 |
| GSP医药经营管理信息系统 |
2007-3-20 |
234 K |
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★★★★★ |
| ·GSP医药经营管理信息系统 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别： |
下载次数：155 |
| 区域市场管理难题破解方法 |
2007-3-20 |
65095 K |
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区域市场管理难题破解方法
本课程讲些什么？
群雄纷争之下，市场竞争愈演愈烈。对多数企业而言，疲于应付竞争对手而无暇顾及市场治理常常导致区域市场的运转处于亚健康状态。如何对区域市场的运转进行理性思考，如何针对区域市场中出现的冲货、砸价乃至经销商恶意操作等问题采取相应的对策，如何通过有效的举措提升区域市场的销量，无疑都是销售总监和区域经理们不可回避的问题。
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| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别： |
下载次数：211 |
| 超级业务团队管理20项法则 |
2007-3-20 |
49159 K |
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超级业务团队管理20项法则
★ 内容简介：
中国地区首度发行！强力打造超超级业务团队！之20项黄金法则！
★ 尚致胜——国际著名NLP行销导师
尚致胜老师是世界生命素质工程学的创始人，亚洲地区首位获得神经语言程式学（NLP）鼻祖理查·班得勒博士亲授的“国际NLP执行师”及“人类设计工程学”和“说服工程学”认证的著名培训讲师。接 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别： |
下载次数：211 |
| 辞退员工管理与辞退面谈技巧 |
2007-3-20 |
107190 K |
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辞退员工管理与辞退面谈技巧
为什么要学习本课程 在激烈的市场竞争中，优秀的人才是企业立于不败之地的关键要素之一，不能达到要求的员工必然要被淘汰，与此同时，经济的大起大落也引来了一浪接一浪的裁员潮。辞退、裁减员工是人力资源经理必须处理，又是最难处理的实际工作，被辞退的员工往往情绪激动，人力资源管理人士处理不好，不仅影响心理健康，严重者会威胁企业运营及员工的人身安全。 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别： |
下载次数：215 |
| 直销背后的商道 |
2007-3-20 |
29045 K |
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直销背后的商道
如果明天有人来敲你的房们，向你直销推荐一种商品，你到底会用怎样的态度来对待这位特别的推销员？
2005 年 12 月 1 日 中国政府颁布的《直销管理条例》正式实施了，这是中国政府按照 WTO 世界贸易组织协议，第一次对中国境内的直销市场进行立法，对于消费者来说，直销到底是什么？直销立法又给我们的生活带来怎么样 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别： |
下载次数：211 |
| 共赢领导力--提升领导能力的五种技术第01-07集 |
2007-3-20 |
33336 K |
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共赢领导力--提升领导能力的五种技术
内容简介： 本课程讲些什么？
□为什么要学习本课程 在任何竞争的市场环境中，单纯地依靠技术因素、资金实力或政治优势都无法决定企业的成功，真正的成功必然有赖于领导者如何最大限度地开发和利用人力资源，很多企业宣称人是企业最重要的资产，然而人可能成为资产，也可能成为负债，关键是领导者如何通 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别： |
下载次数：211 |
| 如何提升医药商务主管的销售技能 |
2007-3-20 |
102971 K |
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如何提升医药商务主管的销售技能
简评： 杨连民
高级培训师 ☆ 国家计委药品价格专家评审委员会委员 ☆ 现任国内著名药业集团营销公司常务副总经理 ☆ 具有20余年医药企业营销管理的实战经验 ☆ 擅长医药企业通路调整、经销商选择与管理、整合营销传播系统招商、药品集中招标采购及医药企业的物流管理等方面的策划与运作 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别： |
下载次数：155 |
| 如何成为一名优秀的员工 |
2007-3-20 |
103335 K |
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如何成为一名优秀的员工
内容详情： 你想公司业绩倍增吗? 你想增强员工对公司的忠诚度吗? 你想提升公司团队凝聚力、向心力吗? 你想建立人才梯队吗?
培训达到的结果： 让员工更听话照做。 让员工对公司更有忠诚度 让员工更全力以赴。 让员工懂得感恩的心。 让员工更具有团队精神。
浪莎集团董事长翁荣金说：“我们公司员工在培训了 这个课程后态度变好，工作积极了!丁 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别： |
下载次数：171 |
| 如何降低营销环节的纳税成本 |
2007-3-20 |
97394 K |
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如何降低营销环节的纳税成本
详细目录
第一讲：如何认识营销环节纳税筹划 1．营销环节成本构成及其特点 1)营销环节直接成本 2)营销环节资金成本 3)营销环节纳税成本 2．营销环节管理目标的协调 1)营销目标 2)财务目标 3)税务目标 3．营销环节纳税筹划方法 1)纳税筹划含义 2)纳税筹划基本方法 3)纳税筹划风险关注 第二讲 营销组织环节的纳税筹划 1．纳 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别： |
下载次数：171 |
| 如何创建自己的企业文化 |
2007-3-20 |
71489 K |
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如何创建自己的企业文化
讲师简介：刘光明
中国社会科学院第一届博士后，中国研究企业文化和企业形象的唯一一名的博士后。中国社会科学院研究员。国际企业文化及企业形象研究会（柏林）常务理事，兼任中国企业形象策划委员会企业文化中心主任、中国企业管理研究会咨询部部长、中国书画家协会常务理事。中欧企业文化、企业形象研究 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别： |
下载次数：171 |
| 改善生产管理的利器-5S与TPM实务 |
2007-3-20 |
73853 K |
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改善生产管理的利器-5S与TPM实务 为什么要学习本课程？
5S活动是工厂管理和改善的基础，它作为现场管理的有效工具之一，已经受到全世界众多企业的广泛认同。TPM活动作为工厂降低生产成本、提高生产效率、改善工厂经营管理、强化工厂竞争力的有效工具，正发挥着积极的作用。国内企业在推行5S与TPM方面起步较晚，理论与实践上都与国外先进企业有着很大差距。快速掌握5S |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别： |
下载次数：171 |
| 有效收款策略与呆账处理实务 |
2007-3-20 |
111716 K |
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有效收款策略与呆账处理实务
目录 第一部分 收款绩效不良的原因与应对良策 第一讲 应收账款绩效不良的原因与对策(上) 1．引言 2．当前收款外部环境因素分析 3．当前收款内部环境因素分析 第二讲 应收账款绩效不良的原因与对策(下) 1．引言 2．买方延期付款的理由 3 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别： |
下载次数：174 |
| 营销管理工程的规划整合与难点突破 |
2007-3-20 |
226723 K |
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营销管理工程的规划整合与难点突破
资料简介： 汪光武 营销管理与营销培训专家，中国首届杰出营销人金鼎奖唯一的杰出营销培训经理奖获得者，入选2000年“中国营销英雄”，《销售与市场》、《当代经理人》、《商界》等多家专业期刊的特约撰稿人，《中国营销报告》、《中国经销商》等著作的主要作者之一。 15年企业工作实践、7年大型企业高层营销管理经验（尤其具有丰富的装饰材料行业营 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别： |
下载次数：214 |
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